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【頎邦法說會重點內容備忘錄】未來展望趨勢 20260909【頎邦法說會重點內容備忘錄】未來展望趨勢 20260909

發布日:2026/09/09
本文已於 2026/09/17 07:42 更新

1. 頎邦營運摘要

  • 頎邦 (6147) 核心業務為半導體封裝所需的金凸塊 (Gold Bump) 製程,主要應用於面板驅動 IC (Driver IC)。近年來公司積極拓展非驅動 IC 業務,成功切入 RF 前端射頻 IC、RFID,以及成長最為關鍵的 AI 矽光子 (Silicon Photonics) 領域。
  • 公司營運面臨消費性電子市場疲軟的挑戰,影響驅動 IC 與 RF 業務。然而,此負面影響預期將被兩大成長動能所抵銷:其一為來自韓國主要驅動 IC 設計公司的訂單轉移,可望提升市佔率;其二為 AI 伺服器光通訊應用的強勁需求。
  • 公司展望樂觀,矽光子業務自 2026 年第一季開始貢獻營收,預期 2026 全年營收佔比可達 mid-single digit (中個位數百分比),並在 2027 年與 2028 年迎來倍數以上的成長,成為公司未來最重要的成長引擎。
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2. 頎邦主要業務與產品組合

  • 核心業務: 公司的核心技術為金凸塊製程,應用於 IC 與基板之間的互連。主要產品應用橫跨消費性電子與 AI 資料中心。
  • 2025 年底營收佔比:
    • 驅動 IC (DDI): 約佔 60%,為最大營收來源,應用於電視、筆記型電腦、手機等消費性電子產品。
    • RF 前端 (RF Front-end): 約佔 20%,主要用於 5G 手機。
    • RFID: 約佔 3%。
    • 矽光子: 於 2025 年底尚無訂單,自 2026 年起開始貢獻營收。
  • 各業務部門摘要:
    • 驅動 IC 與 RF 前端: 這兩項業務合計佔近八成營收,目前受到記憶體價格上漲排擠終端需求的影響,尤其在低單價手機與筆記型電腦市場面臨衰退壓力。然而,公司正與一家韓國大型驅動 IC 設計公司洽談訂單轉移,該客戶計畫將訂單從韓國轉至台灣供應鏈,預計將於 2027 年第一季開始貢獻,此市佔率的提升有望帶動此業務區塊恢復成長。
    • 矽光子: 此為公司目前最重要的成長動能。因應 AI 資料中心高速傳輸需求,光通訊模組自 100G 升級至 200G 通道時,為確保訊號完整性,內部關鍵元件的連接方式從傳統打線 (Wire Bond) 改為金凸塊覆晶 (Flip-chip),為頎邦帶來全新商機。公司目前已切入 TIA (轉阻放大器)、PD (光偵測器)、Driver (驅動器) 與 Modulator (調變器) 等關鍵元件的金凸塊製程。
    • RFID: 業務持續穩定成長。

3. 頎邦財務表現

  • 關鍵指標: 法說會中未提供 2026 年前兩季的具體營收、毛利率、營業利益率或淨利等財務數據。
  • 成長動能與挑戰:
    • 主要動能: 營運成長主要來自 AI 相關的矽光子業務,其訂單能見度高且成長性強。此外,DDI 業務的潛在市佔率提升也為未來成長提供支撐。
    • 主要挑戰: 佔比較高的消費性電子業務(DDI 及 RF)面臨終端需求疲軟的挑戰,對短期營運造成壓力。

4. 頎邦市場與產品發展動態

  • 市場趨勢與機會: AI 資料中心為解決銅線傳輸瓶頸,正加速轉向光通訊技術,此為市場最主要的趨勢。當傳輸速度由每通道 100G 提升至 200G 時,對訊號純淨度的要求大幅提高,使得金凸塊成為取代傳統打線的關鍵技術。金的材料特性可提供最乾淨的訊號,且其成本佔客戶 TIA 物料清單 (BOM) 不到 0.2%,因此客戶採用意願極高。
  • 關鍵產品發展:
    • Pluggable Optics (可插拔光收發模組): 此為目前量產主力,公司 80% 的矽光子開發案均與此相關。
    • NPO/CPO (共封裝光學): 另外 20% 的開發案與下一代 NPO/CPO 架構相關,目前尚處於研發階段,但市場投入大量資源,預期 2027 年可見到相關產品。
    • 頎邦已與超過十家矽光子領域的新客戶合作,開發中的專案達三四十個,顯示市場需求強勁。

5. 頎邦營運策略與未來發展

  • 長期計畫: 公司的核心策略是業務多元化,降低對單一消費性電子市場的依賴,並將資源集中於高成長的 AI 矽光子領域。未來除了金凸塊製程,公司也計畫將服務延伸至矽光子晶片的後段測試與切割,提供更完整的解決方案。
  • 競爭優勢:
    • 技術領先: 掌握高頻訊號傳輸所必需的金凸塊技術,在 200G 以上的高速傳輸世代中扮演關鍵角色。
    • 市場地位: 據公司表示,在某款關鍵的 1.6T 光模組中,其所需的 8 顆 TIA 晶片金凸塊製程均由頎邦獨家供應,市佔率為 100%。
  • 風險與應對:
    • 風險: 營運風險主要來自消費性電子市場的景氣循環與需求不振。
    • 應對策略: 透過積極切入與消費性電子景氣連動性較低的 AI 資料中心市場來分散風險,同時在成熟的 DDI 市場中,藉由爭取新客戶訂單來提升市佔率,以應對整體市場的衰退。

6. 頎邦展望與指引

  • 財務預測:
    • 矽光子業務: 2026 年營收貢獻預計達到中個位數百分比 (mid-single digit)。預期 2027 年及 2028 年將有倍數以上的成長。
    • DDI 與 RF 業務: 儘管整體市場疲軟,但受惠於韓國客戶的訂單轉移,預期 2027 年該業務仍能實現成長。
  • 機會與風險:
    • 主要機會: AI 帶動的光通訊技術升級(200G、400G、LPO 架構)是公司未來幾年最明確的成長機會。
    • 潛在風險: 全球消費性電子產品的需求持續低迷。

7. 頎邦 Q&A 重點

Q1: 公司在光通訊的第一大客戶主要做 TIA 跟 Driver,請問未來如何切入 PD 跟 Modulator 的業務?

A1: 我們已經有一個 PD 產品進入量產。從 100G 升級到 200G 的技術轉變是關鍵,讓這四個元件(TIA, Driver, PD, Modulator)都需要金凸塊。目前我們現有的 8 吋設備能滿足客戶需求,未來 TIA 和 Driver 可能會往 12 吋發展,公司也計畫增加測試和切割服務。PD 和 Modulator 的客戶與 TIA/Driver 的客戶不盡相同,但也有能力強的客戶會同時設計這四顆 IC。

Q2: 明年 (2027 年) 的主要成長動能是否仍以 TIA 跟 Driver 為主?

A2: 可以這麼說,但屆時也會開始納入一些 Modulator 的生意。

Q3: 請問公司的 Bumping 業務是以 die 還是 chip 的角度計價?例如 1.6T 模組需要 8 顆 TIA,你們是怎麼收費的?

A3: 我們是以晶圓 (wafer) 為單位進行生產與收費。一片 8 吋晶圓上可能有數千顆 TIA die,我們向 IC 設計公司收取整片晶圓的加工費。客戶後續再自行切割、組裝成他們需要的形式(例如四顆一組的 chip)。以您提到的 1.6T 模組為例,我們目前有 100% 的市佔率,模組中的 8 顆 TIA 都是在我們這邊做的。

Q4: 主要客戶有計畫將 DSP 與 Driver 整合在一起,這會影響公司的 Driver 業務嗎?

A4: 看起來不會。目前的整合方案主要針對 800G 以下的產品。在 1.6T 以上的規格,Driver 仍然是獨立設計的。

Q5: 可插拔模組中,將 Modulator 和 PD 整合的 PIC (光子集成電路),公司有相關業務嗎?

A5: 有的。我們的角色是在 IC 上製作金凸塊,就像樂高的凸點。不論是分離式元件或整合後的 PIC,只要其對外連接點需要使用黃金材料以確保訊號品質,就會來找我們。這類業務目前都包含在佔比 80% 的可插拔模組專案中。

Q6: 針對 NPO/CPO 的堆疊封裝,為什麼仍要使用金凸塊而非銅?

A6: 因為研究顯示金的訊號最乾淨。在 200G、未來的 400G,甚至是移除 DSP 的 LPO 架構下,訊號的純淨度至關重要。更換成銅所節省的成本非常有限,客戶不會為了省小錢而犧牲系統效能。

Q7: 能否提供今年 (2026 年) 第一、二季的產品組合佔比?

A7: 沒有。公司現在不再提供這麼詳細的資訊。因為矽光子產品的設計與單價差異極大,提供細分數據可能造成誤解,並增加雙方的工作量。

Q8: 矽光子的營收是從下半年才開始貢獻嗎?

A8: 不是,從 2026 年第一季就已經開始貢獻了。

Q9: 關於韓國客戶的訂單轉移,是否已經接到訂單?預計何時開始?

A9: 目前還沒接到正式訂單,仍在討論轉移的細節。預計將從 2027 年第一季開始。

免責聲明

本報告內容使用 AI 技術根據各家公司法說會之影音內容進行摘要整理。本文件的目標是協助讀者快速理解各公司法說會之重點,包括營運狀況、財務表現及未來展望,內容僅供參考,不構成任何投資建議。

本摘要僅供參考,若有進一步需求,請查閱原始影音及法說會簡報內容或公司官方公告。


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