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本報告內容使用 LLM 技術,並根據 台灣證券交易所及櫃買中心法說會之官方影音檔 進行摘要整理。目標是協助讀者快速理解各公司法說會之重點,包括營運狀況、財務表現及未來展望。本摘要僅供參考,若有進一步需求,請查閱原始影音內容或公司官方公告。
視陽在 2024 年第四季營收為新台幣 9.1 億元,較上季減少 12%,但較去年同期大幅成長 33%。全年營收達 36.7 億元,較前一年成長 53%。營收成長主要受惠於彩拋產品佔比提升、老花多焦片推出至歐洲市場以及閃光片推出至日本市場。
毛利率在第四季提升至 38%,全年毛利率為 39%,較前一年增加 3 個百分點,主要得益於產能稼動率提升帶來的規模經濟效益,以及製造成本的有效控制(人力控制、替代料引進)。雖然馬幣升值對成本造成不利影響,但整體製造成本仍有效降低。
營業費用率全年下降至 17%,但費用絕對金額增加,主要因獲利增加導致人事獎酬費用提高,以及投入日本子公司代言(韓國女團 Aespa 代言 Eye 新品牌)和中國地區自有品牌 Refrear 線上銷售的廣告行銷費用。此外,公司也投入眼用製劑的開發支出。
歸屬於母公司業主之本期淨利全年達 6.36 億元,每股盈餘(EPS)為 10.10 元,較前一年大幅成長超過一倍。
展望 2025 年,公司預期特殊功能性鏡片(彩拋、老花多焦片、閃光片)佔比將持續提升。月產能已透過設備效率提升及良率改善從 3800 萬片增至 4200 萬片,並預計在第四季擴增至 4600 萬片。財務結構持續穩健,負債比率降至 30%。
視陽是一家專注於隱形眼鏡製造的公司,主要產品涵蓋水膠及細水膠材質的透明片、彩拋片、老花多焦片及閃光片等。公司深耕眼科健康產業,並持續投入相關產品研發。
在地理區域方面,公司產品銷售遍及亞洲(包含日本、中國、台灣)、歐洲及美國等地。
近年主要業務變動:
各區域市場表現:
| 項目 (百萬) | 2024Q4 | QoQ % | YoY % | 2024 年 | 2023 年 | YoY % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 營收 | 910 | -12% | +33% | 3,670 | 2,400 | +53% |
| 營業毛利 | - | - | - | - | - | - |
| 營業毛利率 (%) | 38% | +2pp | - | 39% | 36% | +3pp |
| 營業費用 | 170 | 略減 | - | 636 | 526 | +21% |
| 營業費用率 (%) | - | - | - | 17% | 22% | -5pp |
| 營業利益率 (%) | - | - | - | 22% | - | - |
| 營業外收支 | 支出 18 | 支出增加 | - | 支出 50 | 支出 36 | 支出增加 |
| 所得稅費用 | 35 | 略增 | - | 101 | - | - |
| 綜合稅率 (%) | 22% | - | - | 14% | - | - |
| 本期淨利歸屬母公司 | 124 | - | - | 636 | - | - |
| 每股盈餘 (元) | 1.96 | - | - | 10.10 | 4.79 | +111% |
*註:部分數據如毛利、營業利益絕對金額未在逐季比較中明確列出,故以文字描述或百分比呈現。*
營收驅動與挑戰:
毛利率驅動:
營業費用變動:
營業外收支變動:
所得稅變動:
資產負債:
市場趨勢與機會:
重點產品更新:
合作夥伴與聯盟:
長期規劃:
競爭定位:
風險與應對:
預測:
機會與風險:
Q1: 今年毛利率展望?上次法說提到有機會回到四成以上,目前看法如何?
A1: 去年營收創新高,生產稼動率拉高,成本下降,毛利明顯進步。今年從 Q1 來看仍很正向,會再成長。加上經濟規模擴充(人力未顯著增加)以及日幣升值、馬幣回穩等匯率助益,今年毛利率回到四成以上把握度蠻高。
Q2: 今年第四季新增產能的資本支出預計多少?
A2: 去年下半年透過舊產線優化調整,未花費太多新設備投資,已提升效率約 10%,產能從 3800 萬片/月提高到 4200 萬片/月。今年第四季擴線至 4600 萬片/月的新設備訂單已下,預計每增加 100 萬片良品產出約需新台幣 7000 萬到 9000 萬元的資本支出,會包含閃光或彩拋等線體設計需求。
Q3: 日幣升值、馬幣回穩對毛利有何正面影響或幅度?
A3: 日幣升值、馬幣回穩的匯率趨勢,加上生產效率提升帶來的成本下降,預計對毛利率有正面助益,有機會回到四成以上。
Q4: 投資明達醫學是為了產生什麼綜效?
A4: 視陽目標是發展為專業的眼科健康集團。除了隱形眼鏡,也投入眼用製劑(人工淚液、眼藥水)研發。眼睛健康檢測儀器也是重要一環。明達醫學是台灣專業的眼科檢測儀器公司,營收獲利穩定且設備先進。投資明達是希望整合台灣在眼科相關領域的優秀公司,共同拓展市場,發揮綜效。
Q5: 今年對各個地區的看法?哪個地區比較期待?
A5: 去年營收創歷史新高,幾乎每個區域營收都創公司新高(除中國)。
綜合來看,除中國成長保守,其他區域今年應有機會再創新高。
Q6: 今年有沒有彩拋新品可以分享?
A6: 彩拋是流行品,即使舊客戶每季或每半年都會有新圖案需求。目前公司內部有幾十個新圖案案子在進行。今年彩拋的整體總量預計會比去年多。
Q7: 與國內競爭者相比,在日本或中國市場的區隔策略?特別是日本市場?
A7: 視陽定位為製造商,服務客戶。公司策略一直不是看國內同業,而是與全球前四大競爭,因為只有前四大有細水膠產品,而視陽專注細水膠。視陽產品品質要求與前四大同等好,並與通路夥伴合作競爭前四大的市場。日本市場表現較好因策略執行較徹底,且通路多元(眼科醫師、線上、實體),相互拉抬,攻前四大市場速度較快。中國市場線上通路佔比高,是另一種模式。競爭對手進入細水膠市場是好事,表示市場夠大。目前台灣同業應每家都有細水膠產品並已出貨。視陽的優勢在於產品品質口碑目前在市場回饋仍是最好最穩定,這是最大優勢。因此積極擴線,因市場把握度高。視陽細水膠產品規格較高,若大客戶需不同規格產品組合,對公司也是樂觀其成。總結:視陽策略是將產品做到世界等級,目標是競爭前四大七八成的市場份額。
Q8: 老花多焦、閃光、彩拋等利基型產品,公司希望 2024/2025 年佔比達到多少程度?
A8: 佔比數字不方便具體推估。但可說的是,從去年第四季日本開始出貨閃光片後,今年至少會有 2 到 5 家客戶開始導入閃光片。因為客戶球面片銷售到一定程度後,會希望增加新品項(如閃光片)來吸引更多消費者。
Q9: 今年營業費用預計增加多少?去年第四季營業費用相對高是否因韓團代言或其他原因?
A9: 去年第四季銷售費用較高主要因韓團代言及中國線上銷售推廣。預計今年情況不會再更多,大概維持類似比例。整體營業費用率去年降至 17%,預計今年有機會維持在 20% 以下水準。看起來絕對金額應該差不多,不會再顯著提升。
Q10: 稅率波動大的原因?相關投資抵減今年會看到嗎?
A10: 稅率波動主要受馬來西亞廠區投資抵減影響。當地政策是投資 100 元可有 60% 抵減額,再乘上當地稅率 24%,即每投資 100 元約產生 14 元所得稅利益。這部分貢獻需隨擴線的資本支出投入並看設備驗收時間點認列,故不會固定每季產生。今年有擴線就會有新的投資抵減機會。
Q11: 去年唐吉科德成長幅度如何?今年是否有爆發性成長?閃光片在日本從 50 間推到 2000 間的貢獻?美國市場如何挑戰或瓜分四大在視光中心/醫師通路的份額?
A11: (董事長補充:非單指唐吉科德,唐吉科德只是日本一個實體通路,日本市場還有醫師通路、線上通路等。唐吉科德應是自由品牌 Eye 的銷售增加,但非日本市場整體佔比大宗。)閃光片:從 50 間到 2000 間是某個客戶某個通路的鋪貨速度,也與公司供貨能力有關(閃光片需求量大,產線仍在擴充)。閃光片對營收有顯著貢獻預計要到今年下半年,最快 Q2 可能會看到部分貢獻。上半年主力仍是彩拋。美國市場:的確是比較辛苦的市場。目前美國客戶主要是在線上的。要突破線下實體通路(視光中心、醫生),需要具備球面、老花、閃光等全系列產品。公司希望產品線齊全後再進攻線下通路,目前尚無具體突破想法。
Q12: 生產效率優化 10% 是如何做到的?還有沒有進一步優化空間?新增 400 萬片產能的資本支出多少?未來研發方向及能力?
A12: 效率優化:主要有兩塊:1. 工程人員持續提升生產良率,去年三、四季有明顯進步,今年會持續提升。2. 設備 cycle time 優化,例如從 2 秒/片提升到 1.9 或 1.8 秒/片。仍有持續優化空間。資本支出:每增加 100 萬片良品產出,資本支出約需新台幣 7000 萬到 9000 萬元,包含線體設計(是否包含閃光、彩拋等)。研發方向:今年重點在閃光片生產後的良率改善,提升生產效益。另一塊是彩拋,雖然去年佔比已達 30%,但與國內同業普遍超過 50% 仍有差距。前幾年重心在透明片舒適性,這兩三年開始將研發重心放在彩拋的圖文飽和度及技術,使其更符合市場需求。
Q13: 30% 的彩拋中,細水膠彩拋佔比多少?
A13: 細水膠彩拋大概佔總營收的 2%。其他彩拋為水膠材質。
Q14: 目前 4200 萬片月產能中,水膠/細水膠/彩拋各佔多少?未來 4600 萬片產能的變化?
A14: 目前 4200 萬片產能中,約有 1000 萬片可以做彩拋。這與之前 3600 萬片產能時彩拋可達 1000 萬片的情況類似,表示這次增加的 10% 產能(從 3800 到 4200)大部分是透明片產能。生產線具彈性,透明片線體(水膠/細水膠,含老花、閃光)是共用的。閃光片需多一個模組,彩拋需多一個模組。市場需求變化時,透過模組調整可以快速變換產能配置。若彩拋需求增加,只要在透明片線體後加彩拋模組,即可將部分透明片產能轉為彩拋。反之亦然。這種模組化自動化是台灣廠商的優勢,變動快速,不像前四大全自動化產線較難靈活調整。
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