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法說會備忘錄
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法說會助理法說會助理

【法說會備忘錄】玉山金 20150520

初次發布:2015.05.20
最後更新:2025.10.05 17:11

本報告內容使用 AI 技術,根據 台灣證券交易所及櫃買中心法說會之官方影音檔 進行摘要整理。本文件的目標是協助讀者快速理解各公司法說會之重點,包括營運狀況、財務表現及未來展望。

1. 營運摘要

玉山金控 2015 年第一季營運表現穩健,稅後獲利為 31.8 億元,較去年同期成長 11.3%,EPS 為 0.45 元,年化 ROE 為 11.53%,年化 ROA 為 0.81%。截至 4 月,累計稅後獲利達 43.46 億元,年增 15.7%,累計 EPS 為 0.61 元。

  • 主要成長動能:淨手續費收入成長 23.3%,其中財富管理業務為主要貢獻來源,第一季年增 41.1%,前四個月年增率更擴大至 55%。
  • 資產品質:第一季逾放比 (NPL) 為 0.20%,備抵呆帳覆蓋率超過 600%,維持優異水準。
  • 法規提存:已於第一季完成主管機關對不動產放款提高提存至 1.5% 的要求,影響約 12 億元;針對中國大陸授信提存要求,預計於上半年提足所需近 4 億元。
  • 數位金融:2015 年定位為「數位金融元年」,線上信用卡申辦與小額信貸業務成長顯著,線上小額信貸月申辦量已達去年全年水準,預估全年將有十倍以上成長。
  • 公司治理:獲證交所納入公司治理指數前 5% 成分股,顯示長期對公司治理與企業社會責任的重視。

2. 主要業務與產品組合

  • 核心業務:玉山金控以銀行為主體,2015Q1 玉山銀行獲利貢獻佔比達 93.4%,其餘子公司包括保經 (3.0%)、創投 (2.0%) 及證券 (1.6%)。
  • 業務表現摘要:

    • 財富管理:為手續費收入最主要的成長引擎,佔比超過五成。受惠於基金與保險產品募集,4 月單月手收創下歷史新高。產品結構上,保險業務成長快速,佔比逐漸提升,目標朝基金與保險各佔五成的均衡結構發展。
    • 信用卡:有效卡數與簽帳金額市佔率皆創新高。2015Q1 簽帳金額 538 億元,年增約 10%;前四個月累計簽帳金額 738 億元,年增 14.2%,全年目標成長 15-20%。
    • 放款業務:2015Q1 總放款季增 0.6%,成長較緩,主因企業放款季節性需求較弱及新台幣升值影響外幣放款評價。消費金融放款則維持 2.0% 的穩健季成長。全年放款成長目標維持 10-12%。
  • 放款結構 (2015Q1):總放款 9,453 億元。

    • 中小企業放款:25.2%
    • 房屋貸款:23.7%
    • 大型企業放款:23.6%
    • 有擔保個人放款:20.0%
    • 無擔保個人放款 (含小額信貸):6.4%

3. 財務表現

  • 關鍵財務數據 (2015Q1):

    • 總淨收益:92.9 億元,年增 16.6%。
    • 淨利息收入:41.3 億元,年增 18.1%。
    • 淨手續費收入:30.7 億元,年增 23.3%。
    • 稅後淨利:31.8 億元,年增 11.3%。
    • 淨利差 (NIM):1.30%,與 2024Q4 持平。
    • 存放利差 (Spread):1.70%,與 2024Q4 持平。
    • 逾放比 (NPL Ratio):0.20%。
    • 備抵呆帳覆蓋率:601.1%。
    • 成本收入比 (Cost Income Ratio):第一季降至 48.0%,但全年預估將落在 50-52% 區間。
  • 財務驅動與挑戰:

    • 獲利驅動:主要來自財富管理及信用卡等手續費收入的強勁增長。
    • 主要挑戰:因應主管機關對不動產及中國大陸授信的提存要求,導致呆帳費用年增 166%,影響了稅後淨利的成長幅度。
  • 資本適足率:

    • 截至 2015Q1,金控資本適足率 (CAR) 為 145.01%,銀行 BIS Ratio 為 12.94%,Tier 1 Ratio 為 9.49%。
    • ECB 轉換後,金控資本額增至 730.16 億元,並計畫對銀行現金增資 23.8 億元,預計將提升銀行 Tier 1 約 22 個基點 (bps)。
    • 此外,已發行 8,500 萬美元的次順位債券及 8,500 萬美元的 Hybrid Tier 1,進一步強化資本結構。

4. 市場與產品發展動態

  • 數位金融布局:積極推動數位化服務,成效顯著。

    • 線上申辦:推出業界首創的線上信用卡申辦與核卡服務。
    • 線上信貸:線上小額信貸業務爆發性成長,單月申辦量已超越去年總和,並規劃透過 API 串接與電商等外部夥伴合作,擴大業務場景。
    • 數位理財:透過線上外匯優惠活動測試客戶數位習慣,未來將持續發展數位理財服務。
  • 分行網絡優化:

    • 因榮獲「創意產業放款」競賽第一名,取得增設分行、遷移分行至都會區及升級簡易分行的獎勵,有助於優化實體通路布局,強化財富管理與個金業務。
  • 海外布局:

    • 中國子行:預計於 2015 年底或 2016 年初成立,註冊資本為 20 億人民幣。相關資本規劃已提前準備。
    • 美元債承銷:玉山銀行在美元債承銷業務上取得市場第一的成績,相關承銷手續費為銀行「其他收益」的主要來源。

5. 營運策略與未來發展

  • 長期發展計畫:

    • 數位轉型 (Bank 3.0):認為實體分行在短期內仍不可或缺,尤其在高附加價值與複雜交易服務上。未來分行將轉型為諮詢與銷售 (Consultant and Sales) 的中心,並作為 O2O (線上到線下) 的關鍵連結點。
    • 流程精實 (Lean Process):將導入精實管理概念,簡化分行作業流程,提升營運效率。
    • 數據應用:強化大數據分析能力,並將分析結果導入第一線,讓分行人員能即時運用資訊,提供客戶更精準的服務。
  • 競爭優勢:

    • 財富管理:連續三年維持市場領先的成長動能。
    • 公司治理:卓越的公司治理與企業社會責任形象,有助於建立客戶與投資人信任。
    • 資本規劃:透過多元工具 proactively 管理資本結構,以支持未來業務成長與海外擴張。

6. 展望與指引

  • 放款成長:全年放款成長目標維持在 10-12%。其中,小額信貸預期將有 25-30% 的高成長。
  • 信用成本:因應法規增提準備,預估全年信用成本 (Credit Cost) 將由去年的 19 bps 上升至 21 bps。
  • 成本收入比:預估全年將維持在 50-52% 的水準。
  • 資本水準:目標維持銀行 BIS Ratio 在 12% 以上,Tier 1 Ratio 在 9% 以上。

7. Q&A 重點

  • Q1:第一季放款成長趨緩的原因、全年展望、資產負債表中「其他資產」的組成,以及全年的信用成本預估?

    A1: 放款成長趨緩:主要受三項因素影響:(1) 企業在第一季的借款需求較不積極;(2) 玉山減少部分大型聯貸案的參與;(3) 新台幣升值導致外幣放款換算回台幣後金額減少約 30 幾億。不過 5 月份已恢復正常成長動能,全年 10-12% 的成長目標不變。

    其他資產:主要變動項目為存出保證金及外匯選擇權合約。

    信用成本:考量不動產及大陸授信的額外提存,預估全年信用成本將從去年的 19 bps 上升至 21 bps。

  • Q2:4 月財富管理業務強勁,是來自量的增加還是利潤率提升?第一季提存 12 億的細節及呆帳回收金額?第一季外幣放款成長率?

    A2: 財富管理:主要來自量的增加。4 月有兩檔大型產品募集 (類全委保單 IPO 募得 108 億、基金 IPO 募得 99 億),帶動業績。其中保險產品成長尤其快速,前四個月年增逾 70%。

    提存與呆帳:第一季總提存金額 12.7 億元,其中轉銷呆帳 3.6 億,呆帳收回 2.9 億。

    外幣放款:第一季外幣放款成長率為 -2.1%。

  • Q3:附錄中銀行「其他淨收益」1.13 億元大幅成長的原因?ECB 轉換對每股淨值 (BVPS) 及股本的影響?是否有發行 AT1 的計畫?

    A3: 其他淨收益:主要來自國際版債券的承銷手續費收入。

    ECB 轉換:此次轉換使金控股本增加 24.8 億元,目前總股本為 730.16 億元。金控將以此資金對銀行現金增資 23.8 億元。

    資本工具:已於 5 月發行 8,500 萬美元的 Hybrid Tier 1 及等額的次順位債券,以強化資本結構。

  • Q4:小額信貸的信用成本約為多少?銀行今年是否會上繳現金股利給金控?

    A4: 小額信貸信用成本:NPL 約 63 bps,預期損失率 (Expected Loss) 約 1.5%。因其收益率較高 (約 4.8-4.9%),整體產品線獲利性佳。

    現金股利:銀行預計將上繳約 24 億元現金股利給金控,以支應金控發放現金股利的需求。

  • Q5:為何在利息收入季減的情況下,NIM 仍能持平?分行遷至都會區是否代表業務重心從中小企業轉向個金?數位金融發展對營業費用有何影響?

    A5: NIM 持平:利息收入季減主要因為 2 月天數較少及新台幣升值影響。NIM 能持平,是因放款收益率上升,但同時也被外幣存款(尤其是人民幣)利率在第一季走高所抵銷。不過 4、5 月資金成本已見下降。

    分行策略:分行網絡優化是為了配合整體業務發展,並非代表業務重心的轉移。

    數位金融與費用:數位金融初期投入成本較高,但長期具備規模化效益。短期內分行角色仍重要,將轉型為諮詢與銷售中心。全年成本收入比預估維持在 50-52% 區間,不會因第一季的 48% 而特別下修目標。

免責聲明

本備忘錄之數據及陳述根據現有公開資訊與初步檢核,可能因實際財務報表或管理層後續公告更新資訊而調整。本文件僅作為參考之用,不構成投資建議。

本摘要僅供參考,若有進一步需求,請查閱原始影音及法說會簡報內容或公司官方公告。


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