1. 營運摘要
聯成 (1313) 2026 上半年營運表現顯著改善,成功轉虧為盈。公司採取毛利優先,兼顧銷量的策略,透過靈活產銷與低庫存管理,有效應對市場波動。
- 營收與獲利:2026 上半年合併營收 310.7 億元,年增 5.2%。毛利率提升至 6.5%,較去年同期增加 3.8 個百分點。稅後淨利方面,第一季獲利 1 億元,第二季持續增長至 3 億元,上半年累計獲利 4 億元,相較去年同期的虧損有大幅改善。
- 銷量分析:上半年總銷量 90.7 萬噸,年減 1.9%。其中可塑劑銷量增加,但 PVC 與 PA (苯酐) 銷量下滑。主要原因為中國取消 PVC 出口退稅導致內銷市場競爭加劇,以及公司因應 PA 價格不佳而主動減少外售、轉為自用。
- 重大發展:公司成功把握上半年美伊局勢帶來的價差紅利,並透過嚴格的庫存管理降低原料跌價風險。此外,美國與印度的貿易政策變化為公司特定產品線 (DINP、PVC) 帶來新的市場機會。
- 未來展望:2026 下半年,公司將聚焦於四大營運主軸:控制風險、彈性原料採購、優化產品組合、拓展外銷市場。雖然高油價與原料成本可能壓縮利差,但公司對特定利基市場如美國 DINP 市場與印度 PVC 市場抱持積極態度。
2. 主要業務與產品組合
聯成集團為全球最大的苯酐 (PA) 與可塑劑製造商,在亞洲擁有七大生產基地與三個營銷據點,事業群涵蓋核心事業、特化事業與物流服務。
- 核心事業:
- 泛用可塑劑:主要產品包括 DOP、DINP 等。為公司營收主力。
- 酸酐 (PA):作為可塑劑的關鍵原料,同時也對外銷售。
- 聚氯乙烯樹脂 (PVC):應用於建材、管材等領域。
- 特化事業:
- 環保可塑劑:包括氫化可塑劑 (DINCH)、聚酯可塑劑等高附加價值產品。
- 不飽和聚酯樹脂 (UPR) 及 聚酯多元醇。
- 物流與服務事業:提供化學品儲運、代理報關等配套服務。
- 各產品線摘要:
- PA (苯酐):上半年因價格不佳,策略上以自用為主。自 7 月起,因中國大型裝置檢修導致供給減少,利差出現修復。下半年策略將轉為提高 PA 外售比例,以提升整體獲利。
- 可塑劑:整體市場受傳統淡季影響,需求疲弱。公司策略為降低低毛利的 DOP 產銷,維持核心客戶訂單;同時擴大高毛利的 DINP 銷售,特別是針對車用市場與具備關稅優勢的美國市場。
- PVC:上半年受中國取消出口退稅政策衝擊,市場供過於求,價格承壓。公司採取防禦性策略,透過控量銷售來規避風險。未來將積極把握印度實施最低進口價格 (MIP) 管制的機會,拓展外銷市場。
3. 財務表現
2026 上半年財務狀況穩健,償債能力良好,並成功實現獲利。
- 關鍵財務數據 (2026 上半年):
- 合併營收: 310.7 億元 (年增 5.2%)
- 銷量: 90.7 萬噸 (年減 1.9%)
- 毛利率: 6.5%
- 稅後淨利: 4 億元 (2026Q1: 1 億元,2026Q2: 3 億元)
- 財務結構與償債能力:
- 公司的財務結構相當穩健,負債佔資產比率近年維持在 50% 以下,2026Q2 為 44.9%。
- 流動比率與速動比率均維持在健康水準,2026Q2 分別為 236.8% 與 112.4%,顯示公司具備良好的短期償債能力。
- 驅動與挑戰因素:
- 獲利驅動:上半年獲利主要來自於精準把握地緣政治帶來的價差機會、落實「以銷領產」原則優化產品組合,以及嚴格執行低庫存管理以降低跌價損失。
- 營運挑戰:面臨全球石化產能過剩、中國出口外溢造成的價格競爭,以及原料價格波動的風險。
4. 市場與產品發展動態
聯成密切關注國際貿易政策與市場趨勢,並積極調整產品策略以把握新興機會。
- 趨勢與機會:
- 美國市場:美國 7 月啟動的 301 條款新關稅,對中國出口的 DINP 課徵高達 44% 的關稅,而台灣僅 10%、馬來西亞為 16.5%。此關稅壁壘為聯成的台灣及馬來西亞廠帶來顯著的競爭優勢。以台灣聯成為例,2026 年 8 月單月銷往美國的 DINP 訂單量 (1,626 噸) 已超越前七個月的總和 (約 1,600 噸)。
- 印度市場:印度對 PVC 實施為期六個月的最低進口價格 (MIP) 管制,有利於聯成的乙烯法 PVC 進入當地市場,公司正積極拓展。
- PVC 長期展望:根據 S&P Global 預測,全球 PVC 供需狀況預計在 2027 年後有所改善,未來需求增長將主要集中在南亞 (CAGR 8.7%) 與東南亞 (CAGR 5.7%),聯成已提前佈局以掌握此趨勢。
- 關鍵產品發展:
- DINP:持續聚焦於高附加價值的車用市場,該領域銷量從 2019 年的 1.4 萬噸增長至 2025 年的 7.5 萬噸,2026 年前八個月銷量已接近 8 萬噸。
- 高附加價值產品 (DINCH):由於歐洲競爭對手巴斯夫 (BASF) 的 DINCH 產品因萊茵河枯水問題運輸受阻,市場尋求替代供應商,帶動聯成 DINCH 產品銷量顯著成長。
5. 營運策略與未來發展
面對高度不確定的市場環境,聯成 2026 下半年採取謹慎的經營策略,以控制風險為核心,同時為未來的市場復甦做好準備。
- 2026 下半年四大營運主軸:
- 嚴控風險:採取低庫存運作模式,降低原料價格波動帶來的跌價風險,並穩固核心客戶訂單,確保基礎銷售規模。
- 彈性採購:利用國際長約確保原料穩定供應與成本控制,並配合市場變化,靈活操作現貨採購。
- 優化產品組合:優先擴大利潤較佳的 PA 與 DINP 銷售,提升整體利差;同時策略性降低 DOP 與 PVC 的銷售規模,以控制虧損。
- 拓展外銷市場:積極利用在美國市場的關稅優勢及在印度市場的政策機會,擴大外銷。
- 競爭優勢:
- 規模經濟:作為全球最大的 PA 與可塑劑製造商,具備採購與生產優勢。
- 全球佈局:亞洲七大生產基地能靈活調度產能,應對區域市場變化。
- 原料掌握:在關鍵原料如 INA 的採購上,透過國際長約與在地採購結合,具備穩定供應與成本優勢。
6. 展望與指引
- 短期展望:管理層預期,傳統旺季「金九銀十」有望帶動需求自 6-8 月的谷底回升。然而,高油價可能抑制終端需求,且上游醇類原料因供應減少而價格偏高,將對可塑劑產品的利差構成壓力,因此下半年獲利能力仍存在較大變數。
- 機會:
- PA 利差已修復,有利於提升獲利。
- DINP 在美國市場的關稅優勢將持續發酵。
- DINCH 等高附加價值產品因市場供給缺口而銷量增長。
- 印度 PVC 市場提供新的出口機會。
- 風險:
- 中東地緣政治風險導致油價與運輸成本維持高檔。
- 全球高利率環境壓抑房市與耐久財需求。
- 中國石化產品低價出口,持續對市場造成競爭壓力。
7. Q&A 重點
Q1: 聯成如何看待今年下半年的營運,是否會優於上半年?
A1: 上半年獲利良好主要得益於 3-5 月因美伊衝突引發的強勁買盤。下半年則面臨高油價抑制需求及 6-8 月傳統淡季的挑戰,毛利較差。預期 9 月後需求會回升,但利差表現充滿變數,主要受制於上游醇類原料因供應減少而價格偏高。公司的應對策略是增加高利差的 PA 外售,並發揮在 DINP 產品上的原料採購優勢。整體而言,下半年需求有望好轉,但利差是較大的變數。
Q2: 公司所說的高附加價值及差異化產品,可否具體說明?
A2:
高附加價值產品: 主要是指 DINCH (氫化可塑劑)。近期因歐洲競爭對手巴斯夫的產品無法順利運至亞洲,市場出現供給缺口,帶動聯成 DINCH 銷量顯著成長。公司希望藉此機會讓客戶認可其產品質量。
差異化產品: 採取客製化開發模式,與客戶共同研發。例如,針對競爭激烈的大陸汽車行業,開發可低溫烘烤的汽車底塗相關產品,協助客戶降低能源成本。此外,也持續推展聚酯可塑劑,並根據客戶需求開發符合其成本效益的客製化產品。
Q3: 中國煉油廠大量關停,下游石化原料產出趨緩,此狀況是否有利於聯成的營運?
A3: 這是一個雙面刃,有利有弊。
不利之處: 煉油廠減產導致公司採購上游原料如鄰苯 (o-Xylene) 非常困難,影響原料供應的穩定性。
有利之處: 鄰苯供應減少,使得鄰法苯酐 (PA) 市場供給趨緊,PA 與原料的價差擴大,這對聯成 PA 的銷售是有利的,也是過去很長一段時間未見的情況。
對可塑劑的影響: 煉油廠關停導致全球醇類供應緊俏,中國醇類供應商轉向出口,拉高了國內醇類價格。如果下半年可塑劑終端需求無法有效提升,高昂的原料成本將嚴重壓縮可塑劑的利潤空間;反之,若需求回暖且產品價格能順利轉嫁成本,則對公司是利好。
免責聲明
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