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法說會備忘錄法說會助理法說會助理

【法說會備忘錄】奇偶 20250613

初次發布:2025.06.13
最後更新:2025.12.06 08:47

本報告內容使用 AI 技術,根據 台灣證券交易所及櫃買中心法說會之官方影音檔 進行摘要整理。本文件的目標是協助讀者快速理解各公司法說會之重點,包括營運狀況、財務表現及未來展望。

1. 營運摘要

奇偶科技(市:3356) 2025 年第一季因業外金融資產評價損失,導致稅後淨損 1.38 億元,每股虧損 1.72 元。然而,公司本業仍維持獲利,營業利益率為 7%。

  • 營運表現:2025Q1 合併營收為 2.6 億元,年減 20%,主要受歐美市場需求動能不足影響。毛利率達 50%,為過去五季相對高點,顯示產品組合優化見效。
  • 上半年展望:公司預期 2025Q2 營運表現與 Q1 持平,因此上半年整體營運將落後於去年同期。成長動能預計在下半年,尤其在第四季顯現。
  • 外部挑戰:美國市場佔營收 6-7 成,產品多於中國大陸製造,面臨關稅議題的重大影響。雖有暫時豁免期及美國庫存可應對,但已對 Q2 供給造成衝擊。公司正研擬分散產地、與客戶協商價格轉嫁等對策。
  • 策略轉型:公司正從傳統硬體銷售,轉型為以 AI 軟體平台與雲端服務為核心的營運模式,目標從一次性產品買斷轉為服務訂閱形態。預計下半年將有初步成果。
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2. 主要業務與產品組合

奇偶科技核心業務為安全監控產品之研發與銷售,近年積極轉向軟硬整合及 AI 雲端平台解決方案。

  • 核心業務:以安全監控為基礎,提供網路攝影機 (IP Camera)、影像管理軟體 (VMS)、門禁系統及車牌辨識系統等。
  • 營收地區分佈 (2025Q1):
    • 北美洲:65%
    • 歐洲:16%
    • 亞洲 (含中東):12%
    • 台灣:3%
    • 中南美洲:2%
    • 大洋洲及非洲:2%
  • 產品組合營收佔比 (2025Q1):
    • 網路攝影機 (IP Camera):55%
    • 影像管理軟體 (AI/Cloud/CMS):12%
    • 監控系統、門禁產品、安裝收益、周邊外購品:各佔 7%
    • 非產品銷售及 RMA 運費:5%
    • 車牌辨識系統:2%
    • GV 平板解碼器:1%

3. 財務表現

公司 2025Q1 本業獲利,但受業外金融資產評價損失影響,整體呈現虧損。

  • 2025Q1 關鍵財務數據:
    • 合併營收:2.6 億元 (季減 19%,年減 20%)
    • 毛利:1.32 億元 (季減 13.8%,年減 17.3%)
    • 毛利率:50%
    • 營業利益:1,900 萬元 (季減 61.8%,年減 55%)
    • 營業利益率:7%
    • 業外淨損:1.46 億元,主因為金融資產評價損失 1.67 億元,部分由匯兌利益 1,300 萬元 抵銷。
    • 稅後淨損:歸屬母公司業主淨損 1.38 億元
    • 每股稅後盈餘 (EPS):-1.72 元
  • 財務挑戰與說明:
    • 營收衰退:主要受歐美市場需求疲軟影響。
    • 業外虧損:財務長說明,第一季因股市波動劇烈,持有之金融資產產生未實現評價損失約 1.7 億元,此為帳面虧損主因。此部分虧損在第二季已逐漸回升。
    • 全年比較:2024 全年度營收相較 2023 年度減少 5%。

4. 市場與產品發展動態

公司產品發展策略聚焦於三大核心:建立六大產品核心價值、開發雲端管制平台、深化 AI 軟體應用,以擺脫純硬體競爭。

  • 雲端管制平台 (Cloud Management Platform):此為下一階段產品核心概念,旨在整合奇偶及第三方 (支援 Onvif/RTSP) 的軟硬體,解決不同品牌裝置無法整合及保全業人力短缺的痛點。
    • 關鍵產品:透過 CB Pro (Cloud Bridge) 雲端監控主機,搭配 GV-AI Guard VMS 軟體,可將既有的攝影機、感測器 (如溫感、紅外線) 等設備整合上雲。
    • 最終目標:建立 GV-CCVW (Cloud Control Video Wall) 雲端管制中心,實現大規模的遠端監控與管理。
  • AI 軟體應用:
    • 交通應用:開發滯留偵測、逆向行駛、區間測速、人車計數、貨櫃碼辨識等功能。
    • 場域安全:應用於工廠、住宅、工地等,提供人車滯留偵測、跨線偵測、安全帽/背心穿戴偵測、火焰偵測等。
  • 合作夥伴關係:積極尋求與保全業者合作,將奇偶的系統整合能力與保全業的實務經驗結合,共同推廣「雲端管制中心」,將傳統在地保全升級為遠端科技保全,並將商業模式從 B2B 延伸至 B2B2C。

5. 營運策略與未來發展

奇偶科技的長期策略是透過軟體與系統整合建立技術壁壘,應對市場挑戰並維持高毛利。

  • 長期計畫:
    1. 專注軟體整合:強調軟體、應用與整合,而非單純硬體銷售。
    2. 發展 AI 技術:持續投入 AI 軟體開發,以維持 高毛利 結構,並降低關稅對硬體產品的衝擊。
    3. 推廣雲端管制中心:與策略夥伴共同推廣 GV-CCVW 平台,開拓新商業模式。
    4. 穩健業外投資:持續進行穩健的業外投資,創造長期穩定收益。
  • 競爭定位:
    • 優勢:擁有自主研發的軟體 (MIT) 與系統整合能力,能提供高度客製化方案 (如與台塑集團的合作案),此為相較於中國大陸低價硬體廠商的關鍵差異。
    • 劣勢:硬體產品多為中國製造 (MIC),在部分市場 (如美國公部門) 因產地問題而受限。
  • 風險與應對:
    • 貿易壁壘:透過分散供應鏈、推廣受關稅影響較小的軟體產品來應對。
    • 市場競爭:避開純硬體價格戰,專注於提供高附加價值的整合解決方案,鎖定需要客製化系統的私部門客戶或尋求轉型的中小型系統整合商。

6. 展望與指引

公司對下半年營運復甦抱持審慎樂觀態度,並視策略轉型為長期成長的關鍵。

  • 短期預測:預計 2025Q2 營收與 Q1 持平。
  • 長期展望:成長動能預計在 2025 下半年回溫,尤其在 Q4。
  • 成長機會:
    • 保全產業升級:傳統保全業面臨人力成本上升與缺工問題,對遠端化、自動化 (如「半哨」管理) 的需求成為公司雲端管制平台的重要切入點。
    • 系統整合需求:市場上存在大量無法互通的舊有安防系統,公司的 CB Pro 產品可協助客戶將既有設備上雲,具備龐大市場潛力。
  • 主要風險:
    • 歐美市場需求復甦力道不如預期。
    • 美中貿易關稅政策的後續發展仍具不確定性。
    • 與大型國際品牌 (如 Bosch、Siemens) 及中國低價廠商的雙重競爭。

7. Q&A 重點

Q: AI 技術如何導入奇偶的產品,帶來哪些具體效益?

A: AI 是我們技術整合的核心。我們將人臉、車輛辨識等單點 AI 功能,整合成一個高層次的雲端平台。奇偶的價值在於能整合保全業中多個獨立運作的系統 (如車牌辨識、監控、對講、門禁),提供統一的管理介面。我們的關鍵產品 CB Pro (Cloud Bridge) 能將客戶既有的、非雲端的設備連接上雲。雖然硬體多為中國製造,但我們的軟體是台灣研發 (MIT),這是我們的核心競爭力。

Q: 新台幣每升值 1% 對毛利率的影響為何?

A: 我們的營收約 80% 是美元,但海外採購也多以美元計價,因此有部分自然避險效果。粗估新台幣每升值 1%,對毛利率的影響約為 0.1 個百分點。

Q: 公司的主要銷售通路為何?終端客戶應用領域分佈?

A: 主要透過經銷代理商 (Distributor,佔約 六成以上) 及系統建置商 (Installer)。由於是間接銷售,難以精確劃分終端應用比例,但我們的產品廣泛應用於政府機關、賭場、飯店、醫院、學校及工廠等領域。我們曾與新竹市警察局、台塑集團等進行專案合作。

Q: 近期有國際大廠如 Bosch 出售安防業務,這是否代表市場萎縮?

A: 這不代表市場萎縮,而是市場正在整合。安防是智慧城市、智慧樓宇不可或缺的一環,大集團透過併購來補足這塊版圖是趨勢,例如 Axis 被 Sony 收購、晶睿併入台達電。奇偶對此抱持開放心態,但更傾向與異業夥伴進行互惠雙贏的合作,共同開發市場。我們很難在硬體價格上與中國大陸競爭,因此策略是透過提供完整的解決方案來創造差異化。

Q: 為何需要 CB Pro 這類產品?市場需求在哪?

A: 市場上存在大量傳統類比或未連網的安防設備 (如警報器、感應器)。要將這些舊設備整合到中控中心,線路成本高昂。CB Pro 作為一個橋接器,能將這些設備的訊號轉換並上傳至雲端,大幅節省成本並提高管理效率。這對於希望導入科技保全、實現遠端管理或「半哨」模式 (白天有人、夜間遠端監控) 的保全業者來說,是迫切的需求。整合現有舊系統的難度雖高,但這正是市場趨勢所在。

免責聲明

本備忘錄之數據及陳述根據現有公開資訊與初步檢核,可能因實際財務報表或管理層後續公告更新資訊而調整。本文件僅作為參考之用,不構成投資建議。

本摘要僅供參考,若有進一步需求,請查閱原始影音及法說會簡報內容或公司官方公告。


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