1. 黑松營運摘要
黑松(市:1234)公司於 2025 年適逢創立 100 週年,公司以此為契機,推出多項行銷活動與紀念商品,強化品牌與消費者的連結。在營運策略上,公司持續深化「生活品牌」、「超越代理」、「進化銷售」三大方針。
- 財務概況:2025 年前三季合併營收為 73.08 億元,稅後淨利為 6.32 億元,每股盈餘 (EPS) 為 1.57 元。相較去年同期,營收與獲利均有所下滑,主要受原料成本上漲、市場競爭及總體經濟不確定性導致消費意願趨於保守等因素影響。
- 主要發展:
- 通路拓展:於 2025 年 12 月 3 日正式開幕首家複合式酒類專賣店「黑松酒覓」(LIQUOR EXPLORER),整合酒品銷售與調飲吧,象徵公司從傳統 B2B 業務正式跨足 B2C 實體通路經營。
- 電子商務:因應消費習慣改變,飲料電商業務顯著成長 37%,並透過推出特規商品與組合包吸引線上消費者。
- 未來展望:2026 年的經營目標將聚焦於兩大主軸:一是透過「黑松酒覓」拓展實體通路,深化消費者連結;二是打造綠色生產基地,從產品設計、生產製程到產銷供應鏈全面推動永續轉型。
2. 黑松主要業務與產品組合
黑松的核心業務為飲料與酒類的生產、代理及銷售,並透過子公司進行資產管理。
- 核心業務:
- 飲料/生技 (營收佔比 60%):包含自有品牌如黑松沙士、FIN、韋恩咖啡,代理品牌如立頓 (Lipton),以及黑松生技 H$⁺ 系列保健食品。
- 酒類 (營收佔比 40%):主要代理金門高粱、CHOYA 梅酒、白鹿清酒及 HARDY'S 葡萄酒等。年底旺季期間,酒類營收佔比預期將會提升。
- 投資架構:
- 公司持有微風廣場 24.46% 的股份。
- 透過多家 100% 持股的子公司經營全台經銷通路、行銷業務及資產管理。
- 2025 年新成立 100% 持股的「松酩股份有限公司」,專責經營「黑松酒覓」通路。
- 大陸市場:透過薩摩亞間接投資的黑松商貿 (蘇州) 有限公司,專注於福建及蘇州地區的精耕市場。2025 年前三季營收為 594 萬人民幣,稅後獲利 394 萬人民幣。
3. 黑松財務表現
公司 2025 年前三季的財務表現受到外部環境挑戰,營收及獲利較去年同期下滑。
- 關鍵財務指標 (2025 年前三季):
- 營業收入:73.08 億元 (去年同期為 79.76 億元)
- 營業毛利:21.14 億元 (去年同期為 24.18 億元)
- 營業淨利:2.97 億元 (去年同期為 6.20 億元)
- 稅後淨利:6.32 億元 (去年同期為 7.91 億元)
- 每股盈餘 (EPS):1.57 元 (去年同期為 1.97 元)
- 驅動與挑戰因素:
- 挑戰:獲利下滑主因包括咖啡等原料成本上漲、市場競爭激烈,以及總體經濟不確定性導致消費意願保守。特別是烈酒市場自前年以來持續疲軟,對酒類業務造成影響。
- 資產狀況:
- 公司持有大量不動產,截至 2025Q3,土地總面積約 7.5 萬坪,帳面淨值 73.31 億元;房屋總面積約 6.9 萬坪,帳面淨值 18.23 億元。其中,出租予微風廣場的台北敦化段土地及建物是主要的租金收入來源。
4. 黑松市場與產品發展動態
為慶祝 100 週年,黑松在品牌行銷、跨界合作與產品創新方面均有亮眼表現。
- 品牌行銷與獲獎:
- 數位活動:「黑松 100 週年時光地圖」數位活動榮獲 LINE BIZ-Solutions Award 金獎等多項創意大獎。
- 廣告創意:「黑松沙士」與「韋恩咖啡」的年度廣告片亦在 4A 創意獎、D&AD Awards 等指標性獎項中獲得肯定。
- 產品創新與合作:
- 跨界聯名:CHOYA 梅酒與全家便利商店的「酷繽沙」、7-ELEVEN 的「思樂冰」及蛋糕品牌 Lady M 合作,成功將品牌應用於不同消費場景。
- 金門高粱:持續創新品牌價值,推出「桶陳高粱酒」(使用 CHOYA 梅酒桶) 及 5.1 公升「白金龍聚寶瓶」等限量主題酒,以開拓新客群與新市場。
- 通路進化:
- 電商通路:透過推出線上特規商品 (如 Slim Can 罐身、雙口味組合包),帶動飲料電商業務成長 37%。
- 實體通路:開設「黑松酒覓」,提供近千種酒品選擇,並結合調飲吧與品酒會功能,打造全新的消費體驗模式。
5. 黑松營運策略與未來發展
黑松以永續發展為核心,積極推動業務轉型與綠色營運。
- 長期計畫:
- 業務轉型:從傳統的 B2B 模式,透過「黑松酒覓」等新事業,逐步轉向 B2C 模式,以更貼近終端消費者。
- 永續發展:呼應聯合國永續發展目標 (SDGs),設定 2030 年目標,聚焦於節能減碳、擴大綠色設計、供應商永續管理及健全風險管理等四大方向。
- ESG 實績:
- 環境 (E):擁有 11 項飲料產品的碳足跡標籤,為業界最多;並持續降低每噸產品的用水量 (年減 4%) 與碳排放量 (年減 2%)。
- 社會 (S):旗下 9 項保健產品獲 AA 無添加認證;黑松教育基金會因輔導校園生態計畫獲環境部表揚。
- 治理 (G):榮獲 TCSA 台灣企業永續獎,並連續三年入選商周「碳競爭力 100 強」。
6. 黑松展望與指引
展望 2026 年,黑松將以新通路拓展與綠色生產為兩大營運主軸。
- 2026 年經營目標:
- 跨足實體通路經營:以新事業「黑松酒覓」為核心,深化在酒類專賣通路的佈局,並建立直接面對消費者的經營模式。
- 打造綠色生產基地:
- 產品面:推動自有品牌產品的減塑與綠色設計。
- 生產面:導入數位化能源管理系統與節能方案。
- 產銷面:整合數據系統,實現產銷存資訊流的即時應用,提升營運效率。
7. 黑松 Q&A 重點
- Q: (來自《商業周刊》) 今年前三季獲利較去年同期下滑,請問主要是受到飲料本業的毛利影響,還是酒類代理的結構影響較大?A: (財務處處長 杜居參) 獲利下滑是飲料與酒類業務兩方面都面臨挑戰的結果,主要原因有三:
- 成本因素:部分原料成本上漲,特別是咖啡。
- 市場因素:整體經濟環境存在不確定性,導致消費者意願趨於保守,影響終端需求。
- 品類表現:烈酒市場從前年開始就比較不景氣,對代理業務造成持續影響。因此,飲料和酒類業務的表現皆未如預期。
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