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保瑞集團營運採雙引擎策略,主要分為 CDMO 與全球銷售業務,並新增消費保健品 (CHC) 業務。
Q: 關於 Rockville 廠區的收購,可否說明其產品線、潛在綜效以及未來的業務發展情況?
A: Rockville 廠區技術成熟,團隊經驗豐富,目前已有 3 個商業化產品正在生產,其中一個合作夥伴為 Incyte。此外,尚有 6 個開發中案線。該廠區的滾動 12 個月在手訂單約為 6,000 萬美元。最大的綜效在於,保瑞現在能提供真正的端到端生物藥 CDMO 服務:從台灣竹北的細胞株開發,到 Rockville 的藥物原料藥 (Drug Substance) 生產,再到僅 45 分鐘車程外的馬里蘭州針劑廠進行藥物製劑 (Drug Product) 生產。此一站式服務能力已吸引包括 Incyte 在內的現有客戶洽談其他服務,也提升了集團其他廠區的接單吸引力。
Q: 公司新增了 CHC (消費保健品) 業務,請問此業務與現有的學名藥及 CDMO 業務有何綜效?為何公司選擇投資 CHC 而非加碼 CDMO?
A: CHC 業務源於 2018 年收購案中的一部分,並非公司雙引擎策略的核心。此次增持晨暉生技是為了支持其為收購 Weider 進行的募資,我們認為這是一項好的投資。綜效方面,保瑞在 CDMO 的製造知識可協助其生產,也可能對同時擁有消費保健品部門的藥廠客戶產生交叉銷售機會。由於此業務目前已佔集團營收約 14%,為了讓投資人有清晰的能見度,因此我們將其獨立報告。然而,公司的核心投資焦點仍是 CDMO 與全球藥品銷售業務。
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