2. 宏遠主要業務與產品組合
宏遠創立於 1988 年,提供一站式紡織解決方案。全球營運據點涵蓋台灣、上海、美國、泰國及衣索比亞,以靈活調度產能,滿足客戶短鏈供應與關稅政策需求。
- 核心業務:公司具備從紗線、織布、染整後加工至成衣製造的垂直整合能力,專注於機能、環保及高附加價值布料的開發與生產。
- 主要客戶:客戶群涵蓋全球知名品牌,包括運動類的 Nike、迪卡儂;瑜珈類的 Lululemon;戶外類的始祖鳥 (Arc'teryx)、Patagonia、Mont-bell;以及 Puma、New Balance 等。
- 產品組合與創新:
- 軍工產品:開發具備輕量耐用、吸濕排汗、抗 IR 近紅外線偵測及軍事隱蔽功能的專業布料。
- 工裝產品用布:針對多元工作環境,提供兼具舒適、耐用及高可視安全性的布料。
- 運動機能布料:結合回收聚酯纖維、四面彈性與無氟潑水技術,應用於國際賽事國家隊服裝。
- 永續機能紡織品:開發吸濕快乾、單一材料設計、尼龍棉感及環保耐低溫軟殼等兼具永續與高性能的布料。
- 流行機能紡織品:結合反光印花、海洋再生材料與特殊工藝,創造獨特時尚效果,其中「蘊漾機能服」榮獲 2026 iF 設計獎。
3. 宏遠財務表現
公司透過強化成本控管與優化營運效率,經營表現穩健回升,並於 2026Q1 成功轉虧為盈。
- 關鍵財務數據:
- 2025 全年度:
- 營業收入:74.88 億元
- 營業毛利:11.21 億元,毛利率 15%
- 稅後淨損:1.79 億元
- 每股虧損 (EPS):-0.27 元
- 2026Q1:
- 營業收入:16.98 億元
- 營業毛利:3.00 億元,毛利率提升至 18%
- 稅後淨利:0.13 億元
- 每股盈餘 (EPS):0.02 元
- 財務結構指標 (截至 2026Q1):
- 總資產:108.71 億元
- 存貨:40.25 億元
- 長短期借款:38.79 億元
- 負債佔總資產比:已由 2021 年的 53.3% 降至 47.3%,顯示財務結構持續強化。
- 毛利率改善:2026Q1 毛利率提升主要來自於兩大策略:
- 提升售價:加速新產品開發,提高高附加價值產品的接單比例,並深化與品牌客戶的合作黏著度。
- 降低成本:推動製程優化與標準化,導入自動化設備,並透過原料管控與減少浪費來有效控制生產成本。
4. 宏遠市場與產品發展動態
宏遠積極回應全球市場對永續、機能與短鏈供應的需求,持續開發創新產品並深化客戶合作。
- 市場趨勢與機會:
- 品牌客戶對環保材料的使用比例要求不斷提升,並重視原料來源的可追溯性,為具備永續發展能力的宏遠帶來綠色商機。
- 隨著關稅政策明朗化及全球市場不確定性降低,品牌採購態度由保守轉為中性,終端市場需求有望逐步回溫。
- 產品開發重點:
- 高值化與差異化:將產品從單一功能升級為多功能複合材料,並透過垂直整合建立技術門檻。
- 永續與循環設計:積極導入回收尼龍、生物基材料及低碳製程,並開發單一材質機能衣以簡化回收流程。
- 系統化研發:採取與客戶共同開發的模式,結合市場洞察與終端應用需求,加速產品商業化。
- ESG 佈局:
- 公司設定明確減碳目標,以 2022 年為基準,2025 年減碳 25% 的目標已提前達成,預計 2030 年減碳 50%,並於 2050 年達到淨零排放。
- 此趨勢使小廠因無力投入相關資源而面臨挑戰,反而凸顯宏遠在 ESG 方面的競爭優勢。
5. 宏遠營運策略與未來發展
宏遠以「全球佈局、短鏈供應、產品升級」為三大成長主軸,結合數位轉型與永續發展,強化長期競爭力。
- 數位轉型策略:
- 智慧製造:應用 AI 與大數據進行製程優化、良率預測及能耗成本管控。
- 全球數位平台:整合全球各廠區的營運資訊,支援即時數據掌握與快速決策。
- 流程自動化:導入 AI 工具,提升作業效率與管理精準度。
- 永續發展策略:
- 從環境永續 (E)、社會共融 (S) 及公司治理 (G) 三大面向推動,涵蓋永續材料、低碳製程、水資源循環、員工照顧及誠信治理。
- 營運成長策略:
- 全球多據點佈局:靈活調度全球產能,因應供應鏈重組與關稅政策,提升接單彈性。
- 產品結構升級:聚焦高機能、永續、軍工產品,以提升毛利,降低單一市場與季節性風險。
- 短鏈供應鏈優勢:發展美國在地供應能力,提升交期與服務競爭力,爭取更多品牌訂單。
6. 宏遠展望與指引
宏遠對 2026 年下半年持審慎樂觀看法,預期市場需求將溫和復甦,公司將透過多元化佈局,驅動營收與獲利成長。
- 市場展望:全球市場不確定性風險降低,品牌客戶採購態度轉趨積極。整體需求雖不會快速反彈,但預期將隨著終端市場回溫而逐步回升,整體發展方向朝向正面。
- 業務策略:在既有客戶基礎上進行深耕,同時加大力度擴展新客戶,並積極開發軍工裝等新興領域,以多元化的產品線增加訂單來源,提升營收穩定性。
- 成長動能:未來的成長將主要來自高值化功能、差異化技術與永續循環三大策略,透過不斷的產品升級與創新,提升市場影響力。
7. 宏遠 Q&A 重點
Q:公司今明年度 (2026-2027) 的主要成長動能是什麼?
A:主要成長動能來自三大策略:
- 高值化與差異化:專注於高機能、高附加價值的產品開發,將單一功能升級為多功能複合材料,並利用垂直整合建立技術門檻。
- 永續材料與循環設計:積極導入回收尼龍、生物基材料及低碳製程,並開發單一材質機能衣,以符合環保趨勢。
- 系統化研發與市場聯動:採取與客戶共同開發的模式,結合市場洞察,加速產品開發週期與商業化效益。
Q:主要客戶如 Nike 等品牌的訂單能見度如何?
A:各主要品牌狀況如下:
- Nike:目前處於營運轉型階段,2026 年業務以平穩為主。
- 迪卡儂:採取以量制價策略,確保訂單穩定。
- Lululemon:2026Q2 訂單能見度已轉正,預期下半年可逐步加溫。
- 始祖鳥 (Arc'teryx):保持穩定的成長趨勢。
Q:對於 2026 年下半年度的展望?
A:隨著關稅政策明朗化,全球市場不確定性降低。品牌採購態度從保守轉為中性,預期整體需求將隨終端市場溫和回升。公司策略上將深耕既有客戶,並積極拓展軍工裝等新興領域,以多元化產品線增加訂單來源,提升營收穩定性。
Q:2026Q1 毛利率提升的原因是什麼?未來季度是否能延續?
A:毛利率提升是「提高售價」與「降低成本」雙軌並行的結果。
- 提高售價:透過加速新產品開發、強化產品差異性來支撐較佳的價格結構。
- 降低成本:持續推動製程優化、導入自動化設備,並有效管控原料與製程浪費。
未來各季度將持續維持此策略,讓毛利率繼續提升。
Q:品牌客戶強調 ESG 與減碳趨勢,公司佈局如何?是否影響接單?
A:公司從產品開發初期即以永續為核心,並在生產製程中落實節能減碳。宏遠已設定明確減碳目標,並提前達成 2025 年減排 25% 的階段性目標。在 ESG 趨勢下,小廠可能因資源不足而面臨淘汰,這反而讓宏遠更具競爭優勢,公司將持續抓住綠色商機,提升長期獲利能力。
免責聲明
本報告內容使用 AI 技術根據各家公司法說會之影音內容進行摘要整理。本文件的目標是協助讀者快速理解各公司法說會之重點,包括營運狀況、財務表現及未來展望,內容僅供參考,不構成任何投資建議。
本摘要僅供參考,若有進一步需求,請查閱原始影音及法說會簡報內容或公司官方公告。