投資一間公司,往往是投資它的商業前景,今天從 Apple 這篇相關新聞,我們可以看出什麼訊號和趨勢呢?
先來歷史回顧一下,近三年 Apple 蘋果的三大事件:
AirPods 真無線耳機 (TWS)
iPhone X 瀏海全螢幕及 Face ID
Animoji 依個人臉部客製的專屬 emoji
看似是三個獨立事件,但仔細探討背後的商業脈絡,可以發現 Apple 的最大戰略目標是 AR(擴增實境),我們可以這樣來分析:
首先,把時間倒回到 2016 年底、從發表 AirPods 的那一刻起,Apple 就在為他的 AR 戰略鋪下第一塊磚頭。AirPods 在商業上的意義絕對不只是一款無線耳機,而是一個新的「人機互動設備」,雖然現在是透過耳機及麥克風與使用者互動(也就是透過觸碰或是 Siri 語音),然而其中的W1晶片揭示了這個耳機作為運算設備的可能性(如 Apple Watch);和 Google Glass 不同的是,比起厚重的眼鏡,Apple 選擇了耳機這個「穿戴式設備」,也許能更輕易被消費者接受(事實上的確是銷量亮眼)。
接著是 iPhone X 與 Face ID 的導入,Apple 捨棄了指紋登入,不是因為指紋不好用或屏下辨識技術不成熟,而是指紋沒有辦法為 Apple 帶來戰略上的價值,但 Face ID 可以。透過持續的精進掃描臉部輪廓,Apple 進一步掌握了未來在 AR(擴增實境)上所需要的技術,包括3D立體影像感測技術、Dot projector等,可以想像隨產品技術的迭代,Apple 在這一塊的技術只會更強。
短期來看,雖然 Apple 推出了一個看起來很雞肋的 Animoji 應用,但長期來看,Apple 是最有機會透過手機、耳機以及手錶三個終端設備來實現 AR 大平台的公司。而這篇新聞,則是驗證我們分析思維的證據之一。
投資一間公司,往往是投資它的商業前景,今天從 Apple 這篇相關新聞,我們可以看出什麼訊號和趨勢呢?
先來歷史回顧一下,近三年 Apple 蘋果的三大事件:
看似是三個獨立事件,但仔細探討背後的商業脈絡,可以發現 Apple 的最大戰略目標是 AR(擴增實境),我們可以這樣來分析:
首先,把時間倒回到 2016 年底、從發表 AirPods 的那一刻起,Apple 就在為他的 AR 戰略鋪下第一塊磚頭。AirPods 在商業上的意義絕對不只是一款無線耳機,而是一個新的「人機互動設備」,雖然現在是透過耳機及麥克風與使用者互動(也就是透過觸碰或是 Siri 語音),然而其中的W1晶片揭示了這個耳機作為運算設備的可能性(如 Apple Watch);和 Google Glass 不同的是,比起厚重的眼鏡,Apple 選擇了耳機這個「穿戴式設備」,也許能更輕易被消費者接受(事實上的確是銷量亮眼)。
接著是 iPhone X 與 Face ID 的導入,Apple 捨棄了指紋登入,不是因為指紋不好用或屏下辨識技術不成熟,而是指紋沒有辦法為 Apple 帶來戰略上的價值,但 Face ID 可以。透過持續的精進掃描臉部輪廓,Apple 進一步掌握了未來在 AR(擴增實境)上所需要的技術,包括3D立體影像感測技術、Dot projector等,可以想像隨產品技術的迭代,Apple 在這一塊的技術只會更強。
短期來看,雖然 Apple 推出了一個看起來很雞肋的 Animoji 應用,但長期來看,Apple 是最有機會透過手機、耳機以及手錶三個終端設備來實現 AR 大平台的公司。而這篇新聞,則是驗證我們分析思維的證據之一。
對投資市場的啟發是,本來想像只會在手機上那排瀏海中的感測器,未來可能會在Apple 產品或是其他後續相關產品遍地開花;可以見得,將來相關感測器的市場,仍有很大的成長空間!
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*本篇短評根據新聞:https://pse.is/KLBW8
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