Oracle Corporation(NYSE:ORCL) 於 2025 年 12 月 10 日召開 FY2026Q2 電話會議,儘管營收略低於市場預期導致股價修正,但公司揭露了高達 5,230 億美元的剩餘履約義務(RPO),年增幅達驚人的 438%。這顯示 Oracle 已成功轉型為 AI 時代的核心基礎設施供應商,但也引發市場對其鉅額資本支出(CapEx)與現金流壓力的擔憂。以下為市場核心觀點更新:
市場核心觀點
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RPO 暴增 438% 創歷史紀錄,確立 AI 算力「房東」地位,訂單能見度極高
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雲端基礎設施(IaaS)營收成長 68%,增速輾壓三大公有雲,惟產能交付成瓶頸
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策略轉向「晶片中立」與「多雲互連」,放棄自研晶片製造,專注成為 AI 數據效能層
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資本支出上修至 500 億美元,自由現金流轉負,投資人擔憂槓桿風險與獲利時程
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估值回調後具備吸引力,惟須觀察產能建設速度與高昂折舊對利潤率的影響
RPO 暴增確立 AI 算力地位,產能交付瓶頸成幸福的煩惱
Oracle FY2026Q2 總營收達 161 億美元(以下同),YoY+14%(固定匯率+13%),略低於市場預期的 162 億美元。然而,真正的震撼彈在於剩餘履約義務(RPO)達到 5,230 億美元,YoY+438%。這意味著客戶(如 OpenAI、Meta、NVIDIA)簽訂了長達 5-10 年的算力租賃合約,其實質意義在於 Oracle 已不僅是軟體商,更成為了 AI 時代的「算力地主」。
雲端服務總營收達 80 億美元(YoY+34%),其中核心的雲端基礎設施(IaaS)營收為 41 億美元,YoY 成長高達 68%。相較於 AWS、Azure 約 20-30% 的成長率,Oracle 的增速顯著領先。
然而,營收的小幅未達預期揭示了一個核心問題:供給趕不上需求。公司目前面臨的是「物理世界」的限制—電力、冷卻系統與數據中心的建設速度,限制了將 RPO 轉化為當期營收的能力。這也是為何儘管訂單滿手,市場仍對其短期營收爆發力持保留態度的原因。
資本支出激增引發「失血」擔憂,自由現金流轉負
為滿足龐大的 AI 訂單,Oracle 將 FY2026 全年的資本支出(CapEx)指引上修至 500 億美元,較上季指引增加了 150 億美元。這導致公司本季的自由現金流(FCF)轉為負值(單季流出約 100 億美元)。
市場對此反應兩極。空方認為,高達營收 70-80% 的資本支出比例是不可持續的,且鉅額折舊將在未來數年壓抑毛利率。此外,公司淨債務增加引發了對資產負債表健康的擔憂。
然而,管理層在電話會議中強調,Oracle 採取的是「接單後建設(Success-based CapEx)」模式,只有在確認合約、電力與晶片供應無虞後才投入建設。此外,部分建設成本由客戶預付款或晶片供應商的租賃模式分擔,實際現金流壓力可能低於帳面數字。對於基本面分析而言,這是一場「以現金流換取未來十年護城河」的豪賭,關鍵在於未來 AI 需求是否能維持長週期的飽和。
策略大轉彎:棄自研晶片製造,擁抱「晶片中立」與「多雲」
本季另一個重大戰略轉折是 Oracle 出售了其在 Ampere(ARM 架構伺服器晶片商)的股權,並宣布不再自行設計與製造晶片。創辦人 Larry Ellison 強調 Oracle 將轉向「晶片中立(Chip Neutrality)」,這意味著公司將全面擁抱 NVIDIA(Nasdaq:NVDA) 與 AMD(Nasdaq:AMD) 的最新 GPU 架構(如 Blackwell 與 MI300 系列)。
這是一個極為聰明的輕資產轉型。Oracle 認清其優勢不在於硬體製造,而在於RDMA(遠端直接記憶體存取)網路架構帶來的叢集效能優勢,以及資料庫軟體對企業數據的掌控力。
此外,Oracle 的多雲策略(Multi-cloud)正在開花結果。其資料庫服務已能直接在 AWS、Google Cloud 和 Azure 的資料中心內運行。這使得 Oracle 成為跨雲端的「數據效能層」,無論客戶使用哪家公有雲訓練模型,只要涉及核心企業數據與高效能推論,Oracle 都能分一杯羹。
估值回調後的機會與風險:地緣政治與執行力
Oracle 的股價在財報後出現修正,主要反映了對現金流惡化與營收認列遞延的失望。目前其遠期本益比(Forward P/E)回落至約 25 倍,相較於其他 AI 基礎設施概念股(如微軟、亞馬遜)具備估值優勢。
綜合來看,Oracle 轉型為 AI 基礎設施巨頭的趨勢已不可逆。其高達 5,230 億美元的 RPO 提供了極高的營收能見度。然而,投資人需密切關注以下風險:
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產能交付執行力:是否能如期建設數據中心並取得足夠電力,將決定 RPO 轉化為營收的速度(Burn Rate)。
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利潤率壓力:激增的折舊費用是否會侵蝕未來 2-3 年的 EPS 成長。
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地緣政治風險:Oracle 與各國政府及國防專案緊密相關,加上 AI 晶片出口管制,可能影響其全球佈局。
總結來說,此次財報確立了 Oracle 在 AI 時代不可或缺的地位,但也標誌著公司進入了高投入、高風險的「硬體軍備競賽」階段。對於長線投資人而言,若相信 AI 基礎設施需求將持續 5 年以上,當前的回調提供了佈局「算力包租公」的機會。
本篇文章參考以下專家觀點,搭配 AI 進行內容改寫。文章內容僅作為學習參考之用,不構成任何投資建議。
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Oracle Corporation (ORCL) Q2 2026 Earnings Call Transcript
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Oracle_ This Is A Golden Buying Opportunity (NYSE_ ORCL)
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Oracle Joins Code Red Club (NYSE _ ORCL)
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#ORCL _ Oracle 2026 年第二季財報亮點 – 大叔美股筆記
Oracle Corporation(NYSE:ORCL) 於 2025 年 12 月 10 日召開 FY2026Q2 電話會議,儘管營收略低於市場預期導致股價修正,但公司揭露了高達 5,230 億美元的剩餘履約義務(RPO),年增幅達驚人的 438%。這顯示 Oracle 已成功轉型為 AI 時代的核心基礎設施供應商,但也引發市場對其鉅額資本支出(CapEx)與現金流壓力的擔憂。以下為市場核心觀點更新:
市場核心觀點
RPO 暴增 438% 創歷史紀錄,確立 AI 算力「房東」地位,訂單能見度極高
雲端基礎設施(IaaS)營收成長 68%,增速輾壓三大公有雲,惟產能交付成瓶頸
策略轉向「晶片中立」與「多雲互連」,放棄自研晶片製造,專注成為 AI 數據效能層
資本支出上修至 500 億美元,自由現金流轉負,投資人擔憂槓桿風險與獲利時程
估值回調後具備吸引力,惟須觀察產能建設速度與高昂折舊對利潤率的影響
RPO 暴增確立 AI 算力地位,產能交付瓶頸成幸福的煩惱
Oracle FY2026Q2 總營收達 161 億美元(以下同),YoY+14%(固定匯率+13%),略低於市場預期的 162 億美元。然而,真正的震撼彈在於剩餘履約義務(RPO)達到 5,230 億美元,YoY+438%。這意味著客戶(如 OpenAI、Meta、NVIDIA)簽訂了長達 5-10 年的算力租賃合約,其實質意義在於 Oracle 已不僅是軟體商,更成為了 AI 時代的「算力地主」。
雲端服務總營收達 80 億美元(YoY+34%),其中核心的雲端基礎設施(IaaS)營收為 41 億美元,YoY 成長高達 68%。相較於 AWS、Azure 約 20-30% 的成長率,Oracle 的增速顯著領先。
然而,營收的小幅未達預期揭示了一個核心問題:供給趕不上需求。公司目前面臨的是「物理世界」的限制—電力、冷卻系統與數據中心的建設速度,限制了將 RPO 轉化為當期營收的能力。這也是為何儘管訂單滿手,市場仍對其短期營收爆發力持保留態度的原因。
資本支出激增引發「失血」擔憂,自由現金流轉負
為滿足龐大的 AI 訂單,Oracle 將 FY2026 全年的資本支出(CapEx)指引上修至 500 億美元,較上季指引增加了 150 億美元。這導致公司本季的自由現金流(FCF)轉為負值(單季流出約 100 億美元)。
市場對此反應兩極。空方認為,高達營收 70-80% 的資本支出比例是不可持續的,且鉅額折舊將在未來數年壓抑毛利率。此外,公司淨債務增加引發了對資產負債表健康的擔憂。
然而,管理層在電話會議中強調,Oracle 採取的是「接單後建設(Success-based CapEx)」模式,只有在確認合約、電力與晶片供應無虞後才投入建設。此外,部分建設成本由客戶預付款或晶片供應商的租賃模式分擔,實際現金流壓力可能低於帳面數字。對於基本面分析而言,這是一場「以現金流換取未來十年護城河」的豪賭,關鍵在於未來 AI 需求是否能維持長週期的飽和。
策略大轉彎:棄自研晶片製造,擁抱「晶片中立」與「多雲」
本季另一個重大戰略轉折是 Oracle 出售了其在 Ampere(ARM 架構伺服器晶片商)的股權,並宣布不再自行設計與製造晶片。創辦人 Larry Ellison 強調 Oracle 將轉向「晶片中立(Chip Neutrality)」,這意味著公司將全面擁抱 NVIDIA(Nasdaq:NVDA) 與 AMD(Nasdaq:AMD) 的最新 GPU 架構(如 Blackwell 與 MI300 系列)。
這是一個極為聰明的輕資產轉型。Oracle 認清其優勢不在於硬體製造,而在於RDMA(遠端直接記憶體存取)網路架構帶來的叢集效能優勢,以及資料庫軟體對企業數據的掌控力。
此外,Oracle 的多雲策略(Multi-cloud)正在開花結果。其資料庫服務已能直接在 AWS、Google Cloud 和 Azure 的資料中心內運行。這使得 Oracle 成為跨雲端的「數據效能層」,無論客戶使用哪家公有雲訓練模型,只要涉及核心企業數據與高效能推論,Oracle 都能分一杯羹。
估值回調後的機會與風險:地緣政治與執行力
Oracle 的股價在財報後出現修正,主要反映了對現金流惡化與營收認列遞延的失望。目前其遠期本益比(Forward P/E)回落至約 25 倍,相較於其他 AI 基礎設施概念股(如微軟、亞馬遜)具備估值優勢。
綜合來看,Oracle 轉型為 AI 基礎設施巨頭的趨勢已不可逆。其高達 5,230 億美元的 RPO 提供了極高的營收能見度。然而,投資人需密切關注以下風險:
產能交付執行力:是否能如期建設數據中心並取得足夠電力,將決定 RPO 轉化為營收的速度(Burn Rate)。
利潤率壓力:激增的折舊費用是否會侵蝕未來 2-3 年的 EPS 成長。
地緣政治風險:Oracle 與各國政府及國防專案緊密相關,加上 AI 晶片出口管制,可能影響其全球佈局。
總結來說,此次財報確立了 Oracle 在 AI 時代不可或缺的地位,但也標誌著公司進入了高投入、高風險的「硬體軍備競賽」階段。對於長線投資人而言,若相信 AI 基礎設施需求將持續 5 年以上,當前的回調提供了佈局「算力包租公」的機會。
本篇文章參考以下專家觀點,搭配 AI 進行內容改寫。文章內容僅作為學習參考之用,不構成任何投資建議。
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中華民國會計師/證券分析師
堅信價值投資,在投資研究中持續磨練洞察力
熱愛投資,也熱愛運動,享受在節奏與判斷中持續進化的過程
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