1. 百和營運摘要
- 2026Q1 營運表現:百和 (9938) 2026 年第一季合併營收為 40.39 億元。公司持續專注於高附加價值產品,並透過全球生產佈局優化成本結構。
- 客戶與市場動態:2026 年第一季,前十大品牌客戶佔集團營收 68%。Adidas、Nike、On Running 為前三大客戶。其中,Hoka 與 Asics 品牌客戶營收年增長強勁,分別達到 36% 與 19%;而 New Balance 與 Adidas 則分別衰退 14% 與 16%。
- 主要發展:
- 印尼廠區擴建:印尼百和廠區建物已全數完工,面積達 15 萬平方公尺,新機具設備已開始進駐。為因應客戶需求,KY 百和旗下的印尼百宏初期將租用印尼百和的樓層作為發貨倉庫。
- 專利佈局:截至 2026 年第一季末,集團共擁有 358 項各國專利,其中發明專利佔 193 項,藉此保護新產品並維持較佳的毛利率。
- 未來展望:公司未提供具體的財務預測。未來將持續透過研發與專利保護,推出高附加價值產品,並深化與國際品牌的策略夥伴關係。面對地緣政治風險,公司已備妥 2-3 個月的安全庫存,並規劃將庫存材料轉化為環保產品的應對方案。
2. 百和主要業務與產品組合
- 核心業務:百和為全球領先的紡織副料供應商,主要產品包括黏扣帶、織帶/鞋帶、鬆緊帶、經編網布等。產品應用橫跨鞋業、成衣、醫療、汽車、3C 配件等多個領域。
- 鞋業為最大應用市場,佔集團合併營收 63%。
- 成衣為第二大市場,佔比 23%。
- 全球佈局:集團在全球擁有九大生產工廠,分佈於台灣 (2 廠)、中國 (2 廠)、越南 (4 廠) 及 印尼 (1 廠),以發揮集團分工綜效及滿足客戶就近採購的需求。
- 各區域營收佔比 (2026Q1):
- 百和興業 (KY 百和):47% (其中越南百宏佔 13%)
- 越南百和:29%
- 台灣百和:13%
- 印尼百和:9%
- 北美百和:2%
- 各產品營收比重 (2026Q1,不含房地產):
- 織帶/鞋帶:43.4%
- 經編網布:21.1%
- 鬆緊帶:14.2%
- 黏扣帶:11.8%
- 射出勾:6.1%
- 其他:3.4%
3. 百和財務表現
- 關鍵財務數據:
- 2025 全年度:
- 合併營收:157.75 億元
- 毛利率:35.3%
- 營業利益率:16.3%
- EPS:4.1 元
- 2026Q1:
- 成長動能:
- 新產品貢獻:每年新產品(推出兩年內)約佔整體營收的 5% 至 8%,且毛利率相對較高,是維持獲利能力的重要因素。
- 特定品牌成長:Hoka 及 Asics 等快速成長的運動品牌為公司帶來顯著的營收貢獻。
- 挑戰與應對:
- 部分客戶衰退:2026Q1 部分主要客戶如 New Balance 及 Adidas 營收呈現年減,對整體成長造成影響。
- 原物料波動:地緣政治風險可能導致石化原料價格波動或供應短缺。公司透過維持安全庫存及開發庫存材料再利用方案來降低衝擊。
- 營運成本:海外設廠面臨不同挑戰,例如印尼水資源成本高昂(一度水約新台幣 80 元),公司透過建置 5 萬噸的雨水回收系統來節省成本。
4. 百和市場與產品發展動態
- 市場趨勢與機會:
- 應用多元化:除鞋類與成衣外,公司積極拓展醫療復健、軍工(抗彈板)、3C 電子配件(如 Garmin、Apple 錶帶)、外骨骼機器人等新興應用領域。
- 環保永續:因應品牌客戶對環保材料的需求,持續開發相關產品,並將舊有庫存材料轉化為環保紗線,創造新價值。
- 重點產品更新:
- 鞋材應用:推出人造皮鞋帶、定位昇華轉印鞋帶等創新產品。梭織緹花鞋面可簡化製鞋工序,已獲 Camper、UA 等品牌採用。
- 成衣應用:為 Columbia 風衣開發結合壓印皮牌 Logo 的鬆緊帶束口;為 Adidas 開發具立體凸紋效果的三條槓飾帶。
- 自有品牌:自有品牌小包裝鞋帶在 2025 年業績實現 4 倍增長(相較於 2024 基期)。
- 客戶合作:
- 日系客戶進展:先前開發中的日系成衣客戶已進入量產階段,合作關係穩定,未來產品品項有望擴大,但目前營收貢獻尚未進入前 20 大。
5. 百和營運策略與未來發展
- 長期發展計畫:
- 研發與專利:堅持研發導向,透過專利保護(擁有 358 項專利)建立技術壁壘,提升議價能力並鞏固客戶關係。
- 全球分工:善用中國、越南及印尼的生產資源,以降低成本並彈性應對供應鏈變化。
- ESG 永續經營:持續投入綠色工廠建設,包括在各廠區建置太陽能板、廢水處理與水回收系統(越南廠區回收率達 60%-80%),並取得 LEED 綠建築金牌認證(越南百和)等多項環保認證。
- 競爭優勢:
- 強大研發團隊:能與國際品牌同步開發,掌握市場趨勢。
- 一站式購足服務:提供齊全的產品線,滿足客戶多元需求。
- 全球化佈局:緊密配合品牌客戶的全球供應鏈策略。
- 從 OEM 到 ODM:與客戶建立緊密的策略夥伴關係,共同開發產品。
6. 百和展望與指引
- 財務預測:公司於本次法說會未提供未來季度或年度的具體營收、利潤率及增長預測。
- 機會與風險:
- 成長機會:
- 運動休閒風氣持續,Hoka、Asics、Salomon 等品牌需求強勁。
- 醫療、軍工及 3C 等非鞋類、成衣市場的應用拓展。
- 產品創新與環保材料的應用持續帶來高附加價值。
- 潛在風險:
- 全球地緣政治不穩定,可能導致上游石化原料供應鏈中斷或價格劇烈波動。
- 主要品牌客戶的庫存調整或訂單變化,將直接影響公司營收表現。
7. 百和 Q&A 重點
Q:近期美伊戰爭等地緣政治風險,是否會造成關鍵原料短缺?
A:短期內不會有立即性的缺料問題,因公司備有 2-3 個月的安全庫存。雖然上游供應商已提出不可抗力聲明,但公司內部已研擬應對方案:若發生缺料,計劃將 3 年前流行的庫存顏色紗線等材料,轉化為符合品牌需求的「環保材料」重新利用,此舉不僅能應對短缺,也能有效去化庫存。
Q:上次提到的日系客戶,目前合作進度如何?
A:該日系客戶已進入量產階段,目前主要以成衣產品為主。未來合作的產品品項有機會增加,訂單量預期將逐步放大,但現階段尚未進入集團前 20 大客戶名單。
免責聲明
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