1. 亞翔營運摘要
- 營收表現強勁:截至 2025 年 11 月,亞翔合併營收達 672.38 億元,已超越 2024 全年營收水準(650 億元)。
- 獲利顯著成長:2025 前三季 EPS 達 17.33 元,較去年同期的 13.05 元大幅成長。儘管前三季營收略減 5%,但營業毛利年增 26%,稅後淨利年增 27%,顯示獲利能力提升。
- 接單創五年新高:2025 年 1 至 11 月新簽約訂單達 1,120.01 億元;截至 11 月底,在手訂單(尚未施工合約金額)累積達 1,753.61 億元,雙雙創下近五年新高。
- 區域與產業重心:東協市場為營收與獲利主要來源(佔新簽約金額 84%);產業別則高度集中於半導體(佔新簽約金額 97%)。
2. 亞翔主要業務與產品組合
- 集團四大板塊:
- 亞翔工程(市:6139):專注高科技廠房 EPC 統包與機電工程,深耕台灣與東協。
- 榮工工程(RSEA):專注公共工程(捷運、機場、能源),近年轉向能源與地下化工程。
- 亞翔集成(蘇州):於上海上市,負責中國市場,並配合集團南進新加坡。
- 成都翔生:負責土地開發與農創休閒,目前因市況暫停開發。
- 營收分佈(2025 年 1-11 月):
- 地區:東協佔 59% 為最大宗,其次為台灣 34%,中國僅佔 7%。
- 產業:半導體佔 74%,鐵公路機場工程佔 10%,捷運工程佔 7%。
- 產品組合變動:新簽約訂單中,半導體佔比高達 97%,顯示公司資源高度集中於滿足 AI 驅動的晶圓廠與先進封裝擴廠需求。
3. 亞翔財務表現
- 2025 前三季財務數據(累積):
- 營業收入:516.23 億元(YoY -5%)。
- 營業毛利:73.04 億元(YoY +26%),毛利率顯著提升。
- 營業淨利:59.63 億元(YoY +25%)。
- 稅後淨利:50.49 億元(YoY +27%)。
- EPS:17.33 元。
- 資產負債狀況:資產總計 810.46 億元,股東權益達 217.15 億元,較去年同期大幅成長。
- 驅動因素:受惠於新加坡及台灣半導體高階製程與封裝廠建置需求強勁,且市場供不應求,帶動利潤率優於過往。
- 股利政策:過去三年現金股利發發放率維持在 70%~79% 之間,管理層預期明年將維持相似配發率。
4. 亞翔市場與產品發展動態
- 半導體市場需求:受 AI 終端需求驅動,晶圓廠產能不足,積極向下游要求擴產,導致工程需求遠超供給。涵蓋 12 吋晶圓代工、記憶體、先進封裝及光罩廠。
- 新加坡市場:為目前業務重鎮,擁有 12 吋晶圓廠總承攬、二次配及記憶體先進封裝廠統包案。新加坡因外勞政策開放,相對較無缺工問題,但需高階管理人才。
- 台灣市場:除半導體外,捷運工程(如三鶯線、萬大線)、鐵路地下化及能源工程(台電電纜洞道、LNG 儲槽)為重點。
- 中國市場:雖然房地產疲弱,但高科技廠房(存儲晶片、積體電路)仍有擴建機會。亞翔蘇州子公司透過參與新加坡專案支撐營運。
5. 亞翔營運策略與未來發展
- 國際化佈局:以新加坡為核心基地,利用其國際化環境培養人才,並結合中國大陸充沛的工程人力資源,作為未來進軍其他海外市場(如美國)的資本。
- 榮工轉型策略:鑑於捷運等土建工程工期長(7-8 年)且管理成本高,榮工將重心逐步移轉至能源工程(如台電地下化洞道、LNG),追求更好的營運效率。
- 人力資源挑戰:目前最大的營運瓶頸在於工程管理人才短缺。雖然資金與設備無虞,但缺乏足夠的專案經理人限制了接單能力。榮工表示因缺人,忍痛放棄約 400-500 億元的潛在政府標案。
- 成都資產處置:持有之成都土地資產因中國房市低迷,決定採取「安全穩健」原則,暫停開發,待市場回溫再行啟動。
6. 亞翔展望與指引
- 市場展望評級:
- 樂觀:台灣亞翔、新加坡(主要成長動能)。
- 持平:蘇州亞翔(靠新加坡專案挹注)、台灣榮工(營運改善)、越南。
- 悲觀:成都(房地產持續低迷)。
- 獲利趨勢:由於工程市場需求遠大於供給(由 AI 半導體帶動),且行業面臨人才瓶頸,管理層預期未來幾年利潤率有機會持續往上提升。
- 風險因素:
- 美國市場:客戶雖有邀約,但考量當地法規、工會挑戰及稅務複雜性,目前處於「積極評估中」,態度審慎。
- 人才短缺:若無法解決工程管理人才不足,將限制營收成長幅度。
7. 亞翔 Q&A 重點
Q: 關於新加坡相關案件目前的認列狀況,以及明年認列的時程大概落在哪些區間?
A: 我們對特定客戶的訂單細節與認列時程不做評論。
Q: 第三季毛利率跳升的原因為何?
A: 工程認列本來就沒有週期性,這只是一個偶發的事件(可能與特定工項結算或認列有關)。
Q: 除了現有的東協市場,未來還會計畫切入哪些海外區域?
A: 目前單單應付手上的訂單就已經很吃力,但因客戶持續詢問,我們正在積極評估中。未來的策略是利用新加坡培養的國際人才,加上中國大陸充沛的工程人力,作為進軍海外其他市場的資本。
Q: 為了交付龐大的在手訂單,目前資源上最大的瓶頸是招工、土地還是原物料?
A: 最大的瓶頸(Bottleneck)在於工程管理的人才。雖然供應鏈有價格波動、台灣有缺工(外勞受限),但新加坡外勞開放相對不缺基層人力。最缺的是能管理龐大訂單的優秀工程師,這限制了我們接更多單的能力。
Q: 半導體需求大增是從兩年前開始還是今年?如果沒有人才瓶頸,理論上是否可以接更多單?
A: 第一個問題應由客戶回答(外界報導多指 AI 驅動)。第二個問題確實如此,如果我們有更多的工程人才,就能吃下更多的訂單。這也是為什麼我們在新加坡和台灣都在擴充人力,並與學校合作吸引東南亞學生。
Q: 明年年底員工人數預期增加的幅度?
A: 資金、設備、材料都不是問題,人是最難突破的。榮工今年依規定可取得的工程量還有 400-500 億,但因為沒有人而不敢接。我們希望人力至少要有 10% 以上的成長,但工程界人才斷層嚴重,許多現場依賴高齡師傅,這是台灣工程界的大問題。
Q: 關於美國市場的佈局狀況?
A: 的確有客戶找我們,但目前還在積極評估中。除了人力稀缺外,當地的法規與工會也是巨大的挑戰。
A: 去一個地方發展要了解當地貨幣、稅法、人力資源,不能只為了一個工程而去,要為永續經營。我們在新加坡深耕多年才敢擴大,對於新市場(如美國、日本)會非常審慎。
Q: 台灣亞翔與亞翔集成都有在新加坡設點,接案時如何區分?
A: 工程公司是乙方,訂單的分配是由客戶來決定與邀標。
Q: 既然市場需求大於供給,是否代表未來產業利潤率(Margin)會持續往上走?未來是否會多朝高毛利的半導體發展?
A: 我們不評論特定行業的毛利。但就趨勢而言,利潤率提升應該會是未來的方向。
Q: 在新加坡競標的主要對手來自海外還是國內?
A: 海內外都有,包含全球最大的科技工程公司都是我們的競爭對手。
Q: 近三年現金股利配發率約七成,明年是否維持?
A: 配發率應該都會維持在差不多的狀況下(約 70% 左右)。
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