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岱宇 (1598) 於 2026 年第一季法說會中說明,公司正處於轉型期間,策略性聚焦高毛利產品線,雖導致營收短期下滑,但獲利能力顯著改善。2026Q1 營收為新台幣 16.38 億元,年減 12%,但毛利率因商用業務比重擴大及產品組合優化,提升 6.3 個百分點至 42.1%。營業利益達 5,700 萬元,較去年同期增加 1.7 億元,歸屬母公司淨利為 4,200 萬元,EPS 為 0.25 元。此為公司自疫情以來,首次在傳統淡季的第一季實現本業獲利,顯示轉型策略已初見成效。
公司今年度的主要目標是轉虧為盈,並預期整體營收在下半年重返成長軌道。營運策略將持續擴大商用市場版圖、優化家用產品獲利能力、並積極拓展復健醫療與電輔車 (E-bike) 等多元成長動能。
Q: 岱宇今年第一季已轉虧為盈,但營收尚未轉為年增,投資人應如何看待今年全年的營收與獲利展望?
A: 第一季在營收衰退下仍能獲利,顯示費用控管已在預期內。隨著產品調整效益顯現,預期下半年營收將有較大的成長動能,可期待重返成長軌道。
Q: 公司如何控管費用,以達到今年的目標?
A: 主要有兩方面調整。第一,人力方面,去年裁撤了約 200 名直接與間接人員,包含高階主管調整,僅歐洲地區每月便減少近千萬費用。第二,資訊方面,將過去高度客製化的區域性軟體,轉為如 Microsoft BC、Sage 等模組化財務系統,提升資訊整合與流通效率,以便即時反應與控管。
Q: 第一季毛利率超過 42% 相當不錯,全年是否能維持此水準?
A: 第一季毛利率因產品組合(電輔車、戶外傢俱等代工業務較少)而略高於預期。我們有信心透過產品重整,將全年毛利率維持在 40% 左右,這是我們認為最友善且可達成的目標。
Q: 商用業務目前的進展及推廣策略為何?
A: 目前進展符合預期,營收的絕對金額與相對百分比均大幅成長。在成功進入幾家大型連鎖健身房試點後,相信能帶來擴散效應,爭取更多不同規模健身房的生意機會。
Q: 復健醫療新產品目前的銷售進展?
A: 新產品在第一季取得認證後,已積極向歐美子公司鋪貨。由於銷售週期與政府標案等因素,預計訂單效益會在第二季末至第三季才會較明顯地顯現。
Q: 家用市場仍是公司最重要的營收來源,今年的展望如何?
A: 今年家用市場採取「守基本盤」的策略。由於中國工廠的競爭力較高,我們將聚焦高毛利產品,調整產品組合,避免陷入惡性價格競爭,目標是在營收可能下降的同時,維持獲利正向。
Q: 2025Q3、2025Q4 及 2026Q1 的毛利率變化很大,可否說明原因?
A: 2026Q1 毛利率提升至 42% 是因為產品組合調整,商用佔比增加且汰除低毛利產品。2025Q4 毛利率較低,則是因為公司進行三年一次的產品大改款,針對舊機型大幅度提列了存貨跌價損失,屬於一次性影響。
Q: 公司進行多次庫藏股,未來會註銷還是發給員工?
A: 目前帳上約有 12,000 多張庫藏股,皆預計轉讓給員工。其中最早買回的一批,因取得成本較高,預計明年五年到期後將會辦理註銷。後續買回的批次成本較低,未來較有機會轉讓給員工。
Q: 第二季相較第一季營收會成長嗎?今年上下半年營收比重如何?
A: 第二季是傳統淡季,營收預計會比第一季衰退一點點,但公司會盡力守住獲利。預估上下半年營收比重約為 3.5 : 6.5,下半年將是營收成長的主力。
Q: 美國退稅對獲利的影響為何?
A: 我們在北美子公司申請的退稅金額約 400 至 500 萬美元。退稅是逐筆返還,基於會計穩健原則,我們會在實際收到款項後,才逐筆認列為成本減項。
Q: 大甲二廠土地廠房處分進度為何?
A: 目前已出現一個明確的潛在買方,價格已談到一定程度。待對方完成內部董事會程序後,期望近期內可以定案。
Q: 醫療級跑步機的認證門檻是否很高?市場潛力如何?
A: 門檻相當高。從產品設計、送件認證到實際銷售,約需兩年時間,期間無法產生營收。這塊市場雖然規模不如家用市場龐大,但它是一個穩定且毛利高的利基市場,是我們長期耕耘的重點。
Q: 商用營收成長中,有多少來自全新客戶?
A: 2026Q1 商用客戶中,約 33% 是新客戶,這是一個非常亮眼的成績。雖然新客戶初期多為小量試單,但這為下半年營收成長奠定了良好基礎。
Q: 與台灣另一家競爭對手相比,岱宇的競爭優勢為何?未來是否會殺價競爭?
A: 我們尊敬同業,並認為在國際市場上,台灣品牌應共同努力,將市場做大。我們的優勢與對方相似,皆具備從製造、品牌到售後服務的「一條龍」完整營運體質,這也是獲得商用客戶青睞的關鍵。我們希望是良性競爭,而非惡性殺價。
Q: 電輔車今年的佈局策略?
A: 我們採取差異化策略,受眾並非一般自行車愛好者,而是針對汽車品牌(如賓士、福特、福斯)進行代工,產品透過車商的經銷通路銷售,避開競爭激烈的傳統自行車市場。
Q: 去年該打銷的一次性費用都處理完了嗎?未來是否還有?
A: 是的,去年較大的一次性費用包括存貨減損、因戶外傢俱業務產生的呆帳,以及 2.9 億元的商譽減損。隨著公司策略轉向獲利導向,營運狀況改善,未來再次發生大規模商譽減損的機率已相當小。預期今年不會再有去年那樣的一次性費用發生。
本報告內容使用 AI 技術根據各家公司法說會之影音內容進行摘要整理。本文件的目標是協助讀者快速理解各公司法說會之重點,包括營運狀況、財務表現及未來展望,內容僅供參考,不構成任何投資建議。