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法說會備忘錄
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法說會助理法說會助理

【法說會備忘錄】華航 20240606

初次發布:2024.06.06
最後更新:2025.09.27 14:59

本報告內容使用 AI 技術,根據 台灣證券交易所及櫃買中心法說會之官方影音檔 進行摘要整理。本文件的目標是協助讀者快速理解各公司法說會之重點,包括營運狀況、財務表現及未來展望。

1. 營運摘要

中華航空(華航)於 2024 年第一季表現亮眼,管理層對全年營運抱持樂觀態度,稱 2024 年將是航空業的「黃金年」,甚至不排除挑戰歷史新高。

  • 財務表現:2024Q1 合併營業收入達 486.5 億元(年增 13.9%),合併本期淨利 34.1 億元(年增 144.3%),歸屬母公司淨利 31.0 億元(年增 137.3%),每股盈餘(EPS)為 0.51 元。
  • 客運業務:客運為主要成長動能,第一季客運收入達 330.1 億元(年增 34.5%),佔總營收近七成,已恢復至疫情前水準。管理層指出,由於亞太區國際航線運能恢復速度仍落後於歐美,市場供不應求,使票價維持高檔。
  • 貨運業務:貨運市場在疫情後回歸常態,但運價仍較 2019 年高出約三成。受惠於跨境電商需求強勁及海運市場狀況,空運運價保持穩定。華航在台灣市場的轉口貨市佔率高達 51.2%,凸顯其樞紐地位。
  • 未來展望:第二季營運狀況良好,6 月份北美線載客率已達 85% 以上,歐洲及東北亞線也超過 80%。隨著 7、8 月暑期旺季到來及油價走低,預期營收與獲利將有更佳表現。

2. 主要業務與產品組合

  • 核心業務:華航為台灣最大的航空公司,核心業務為國際客運及貨運服務。客運航網遍及北美、歐洲、大洋洲及亞洲各地;貨運則擁有龐大的全貨機機隊,在全球航空貨運市場中佔有重要地位。
  • 業務組合:2024Q1 客運與貨運的營收比重已恢復至疫情前約 7:3 的水準。

    • 客運:營收佔比近 70%。依 2024Q1 營收貢獻區分,東北亞 (32%)、北美 (21%) 及 東南亞 (19%) 為前三大市場。
    • 貨運:營收佔比約 25%。主要收入來源為北美航線 (60%),其次為歐洲 (12%) 及東南亞 (11%)。華航積極發展轉口業務,利用台灣地理優勢,成為亞太轉運中心。
  • 機隊組合:截至 2024 年第一季,全機隊共 84 架飛機,包含 64 架客機與 20 架貨機。為因應市場需求,公司持續進行機隊汰舊換新,引進 A321neo 客機及 777F 貨機,並規劃於 2025 年開始引進 787-9 新世代客機。

3. 財務表現

  • 2024Q1 關鍵財務數據(合併財報):

    • 營業收入:486.5 億元,年增 13.9%。
    • 營業淨利:38.5 億元,年增 111.0%。
    • 本期淨利:34.1 億元,年增 144.3%。
    • 歸屬母公司淨利:31.0 億元,年增 137.3%。
    • 每股盈餘 (EPS):0.51 元,相較去年同期的 0.22 元大幅成長。
  • 成本結構:2024Q1 主要成本項目為油料成本(佔 33.2%)、人事成本(16.7%)、折舊及租金(14.3%)與修護成本(14.2%)。雖客運復甦導致用油量增加 6.5%,但因燃油均價年減 7.4%,整體油料成本與去年同期相當。
  • 燃油成本與油價趨勢:

    • 2024Q1 平均航空燃油(MOPS)價格為每桶 102.4 美元。
    • 油價自 4 月高點後持續回落,5 月 MOPS 均價已降至 94.3 美元,6 月初更跌至 91.6 美元。管理層預期,油價下跌的效益將遞延反應在 7 月份的財報上,有助於降低營運成本壓力。

4. 市場與產品發展動態

  • 客運市場趨勢:

    • 全球復甦不均:亞太區國際航線恢復速度最慢,預計要到 2025 年才能超越疫情前水準,而台灣市場則預估至 2026 年。此供需缺口是支撐當前高票價的主因。
    • 旅運需求強勁:桃園機場 2024Q1 客運量已達 2019 年同期的 93%,國人出國旅遊需求已完全恢復,預期暑假旺季將更接近疫情前水準。
  • 貨運市場趨勢:

    • 電商貨成主流:全球跨境電商的蓬勃發展,特別是來自中國的電商貨源,為航空貨運帶來結構性轉變與成長動能。
    • 轉口樞紐地位:因美中航班恢復緩慢,大量中國貨物需經由第三地轉運,華航憑藉其航網優勢,承接大量轉口貨,2024Q1 轉口貨量佔比穩定超過 50%。
  • 機隊與航網發展:

    • 增班開航:為滿足市場需求,已增租一架 A350-900 客機,並將於 7 月 14 日開航西雅圖,強化北美航網佈局。
    • 運能調節:透過延長現有機隊(如 A330、737-800)的租約,並依據航線淡旺季靈活調整機型,最大化運能效益。

5. 營運策略與未來發展

  • 長期發展計畫:

    • 客運策略:發揮台灣轉運樞紐的地理優勢,深化與盟/聯航合作,並積極開發商務客戶與新世代客群。同時,透過數位化服務提升顧客體驗。
    • 貨運策略:持續引進 777F 新式貨機,提升營運效率。鎖定跨境電商、AI 半導體、冷鏈貨物等高收益貨源,並爭取客製化包機商機。
    • 機隊現代化:持續引進新世代節能機隊,如 A321neo、777F 及未來的 787-9,為後疫情時代的成長做好準備。
  • 永續經營 (ESG):

    • 減碳目標:設定飛航與地面作業的短中長期減碳路徑,目標於 2050 年達成淨零碳排。
    • 永續航空燃油 (SAF):積極規劃 SAF 的採購與使用,規劃優先於歐洲航線使用,以符合歐盟 2025 年使用 2% SAF 的規範。公司已在數次新機飛渡回台時添加 10% SAF,為國內領先者。

6. 展望與指引

  • 整體展望:管理層對 2024 年及未來幾年抱持樂觀看法。高檔的客貨運價與相對平穩偏低的油價,將共同構成有利的經營環境,今年獲利有望挑戰新高。
  • 成長動能:

    • 客運:暑期旺季需求強勁,加上新航線開闢,將帶動營收持續成長。
    • 貨運:下半年進入傳統旺季,加上電商購物節(如 618)及 AI、半導體產業需求,價量預期將優於上半年。
  • 潛在機會與風險:

    • 機會:全球供應鏈瓶頸導致新機交付延遲,間接抑制市場總體運力供給,有助於維持票價穩定。美中貿易關係緊張,使台灣的轉口樞紐角色更為重要。
    • 風險:航空業易受地緣政治、油價及匯率波動影響,公司透過自然避險及衍生性金融商品進行風險管理。

7. Q&A 重點

Q1: 第二季目前的營運狀況如何?

A: 營運狀況「很好」。6 月份客運載客率表現強勁,北美線超過 85%,歐洲及東北亞線超過 80%。7、8 月暑假旺季預期將更熱絡。貨運運價穩定,海運價格走高也對空運形成支撐。加上 6 月油價走低,其成本效益將反映在 7 月,預期獲利將有不錯表現。

Q2: 公司對於 ESG 的相關規劃?

A: 華航在環境(E)、社會(S)、治理(G)三方面皆有投入。環境方面,除了設定減碳目標與導入 SAF,公司也是台灣首家發布 TCFD 報告的航空公司。在外部評鑑上,已連續八年入選道瓊永續指數(DJSI),並獲台灣企業永續獎。

Q3: 去年全年及今年第一季的用油桶數?目前是否有使用 SAF 生質燃油?

A: 2023 年全年用油量約 1,500 萬桶,2024Q1 用油量約 380 萬桶。華航已在 A350 新機飛渡時添加 10% SAF,為國內首例。目前規劃優先在歐洲航線使用,以符合歐盟 2025 年 2% 的使用要求。

Q4: 在客運運能低於疫情前的情況下,公司如何因應市場成長?客貨運比重及未來方向?

A: 公司已透過增租 A359 客機、延長現有機隊租約來增加運能。同時,將於 7 月開航西雅圖,並根據市場淡旺季靈活調度機型。目前客貨運收入比重已回到疫情前約 7:3 的水準,未來將利用客機腹艙載貨,發揮客貨機互補的綜效。

Q5: 目前獲利率較高的客運航線是哪些?與疫情前有何不同?

A: 2024Q1 表現較亮眼的是東北亞航線與北美航線。東北亞載客率近九成,單位收益約為疫情前的 1.3 倍。北美航線載客率超過八成,單位收益更高達疫情前的 1.5 倍。

Q6: 目前客運轉乘客的比例?票價是否會比較高?

A: 華航積極爭取中轉旅客,特別是東南亞經台北轉往北美的航線。2024Q1 中轉旅客比例約佔兩成。票價會依據航線特性與市場競爭態勢而定,無法直接比較。

Q7: 是否有觀察到海運轉空運的訂單?為何中國電商貨會來台灣轉運?

A: 短期內沒有明顯的海轉空趨勢,空運本身的需求已相當強勁。中國電商貨來台轉運,主因是美中之間的直飛航班數量恢復緩慢(僅恢復至疫情前約 20%),導致運力嚴重不足,貨物需透過如台灣等第三地樞紐轉運至美國。

免責聲明

本備忘錄之數據及陳述根據現有公開資訊與初步檢核,可能因實際財務報表或管理層後續公告更新資訊而調整。本文件僅作為參考之用,不構成投資建議。

本摘要僅供參考,若有進一步需求,請查閱原始影音及法說會簡報內容或公司官方公告。


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