本報告內容使用 AI 技術,並根據 台灣證券交易所及櫃買中心法說會之官方影音檔 進行摘要整理。目標是協助讀者快速理解各公司法說會之重點,包括營運狀況、財務表現及未來展望。
1. 營運摘要
華碩 2024Q2 營運表現相對穩健。在個人電腦 (PC) 產業需求持續面臨挑戰的背景下,公司透過優化產品組合,特別是高階電競筆電與輕薄型 ZenBook 的銷售,成功提升毛利率。手機業務則順利從 ZenFone 1 過渡至 ZenFone 2,帶動營收比重顯著成長。
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財務表現:
- 品牌營收為新台幣 994 億元,季減 3%,但年增 4%。
- 毛利率自 2024Q1 的 13.2% 提升至 14.3%。
- 營業淨利為 47.2 億元,與前一季持平,年增 7%。
- 稅後淨利為 46.6 億元,季增 27%。
- 2024Q2 單季 EPS 為 6.27 元,上半年累計 EPS 為 11.23 元。
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主要業務發展:
- PC 業務: 高階產品如電競筆電與 ZenBook 營收佔比提升至 20% 以上,有效穩定獲利。
- 手機業務: 手機與平板佔營收比重從 16% 提升至 22%。ZenFone 2 成功接替第一代產品,手機業務在 2024Q2 已實現獲利。
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未來展望:
- 預計 2024Q3 PC 產品出貨量為 540 萬台 (季增 13%),行動運算產品 (手機+平板) 出貨量為 780 萬台 (季增 30%),其中手機出貨目標為 600 萬台 (季增 20%)。
- 公司營運主軸將著重於改善營運體質與品牌定位,以穩健的方式追求合理的營收與獲利。
2. 主要業務與產品組合
華碩的長期產品策略專注於四大終端裝置:PC、行動裝置 (Mobile)、機器人 (Robotics) 及物聯網 (IOT)。公司預期,行動裝置的營收將在 2018 年 超越 PC 業務。
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PC 業務 (營收佔比 61%):
- 儘管整體市場疲軟,但高階產品線表現亮眼。電競 (Gaming) 產品年成長超過 40%,ZenBook 系列年成長超過 200%。
- 產品策略涵蓋商用、電競 (ROG)、輕薄 (ZenBook)、二合一 (2-in-1) 及主流機種。
- 區域市場方面,2024Q2 在中國市場年增 20%,表現優於市場平均。歐洲市場因俄羅斯匯率波動影響較為艱困,但季末已見需求回溫跡象。
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行動裝置業務 (營收佔比 22%):
- 手機與平板佔營收比重由 2024Q1 的 16% 顯著提升至 22%。
- ZenFone: 第一代產品生命週期總銷量超過 1,000 萬台,銷售率 (Sell-through) 超過 95%。第二代產品線擴展為 Deluxe、Selfie、Laser 等多樣化機型,以滿足不同市場需求。
- ZenPad: 新推出的平板產品,搭載 VisualMaster 影像處理技術,主打影音娛樂體驗。
- 手機業務策略為「賦予每個人奢華體驗」(Empowering Luxury for Everyone),透過口碑行銷與具競爭力的定價策略,成功維持產品生命週期內的價格穩定,確保獲利能力。
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其他業務:
- 主機板、顯示卡等零組件業務 (Component) 營收佔比為 14%,物聯網 (IOT) 相關業務佔比為 3%,皆維持穩定。
3. 財務表現
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關鍵財務指標 (2024Q2):
- 品牌營收: 994 億元,季減 3%,年增 4%。
- 毛利率: 14.3%,較前一季的 13.2% 提升 1.1 個百分點。
- 營業利益率: 4.8%,較前一季的 4.6% 略為提升。
- 稅後淨利: 46.6 億元,季增 27%,與去年同期約略持平。
- 單季 EPS: 6.27 元。
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驅動因素與挑戰:
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正面因素:
- 產品組合優化: 高毛利的電競筆電與 ZenBook 營收佔比增加,是毛利率提升的主要原因。
- 手機業務成長: ZenFone 2 的平均售價 (ASP) 高於第一代,且出貨量持續成長。
- 業外收益: 包含 4.3 億元 的匯兌利益及來自研華的 5.5 億元 股利收入。
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挑戰:
- PC 市場需求不振: 整體 PC 市場需求疲軟,對主流產品線構成壓力。
- 新興市場匯率波動: 俄羅斯等新興市場的匯率波動對營運造成不確定性。
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正面因素:
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資產負債表重點:
- 現金: 截至季末,現金部位為 724 億元,財務狀況健全。
- 存貨: 存貨金額上升至 917 億元,主要是為 2024Q3 的 Windows 10 新機上市及手機平台轉換進行策略性備貨。預期存貨天數將在 2024Q3 恢復正常水準。
- 股東權益: 因提列 126 億元 的現金股利 (每股 17 元),股東權益略為減少。
4. 市場與產品發展動態
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市場趨勢與機會:
- 公司認為 PC 產業正處於「淘汰賽」階段,預計將在 2017 年結束,華碩目標是穩居市場前三名。
- 平板電腦市場需求逐漸轉向商用領域,如餐飲業等應用場景。
- 手機換機週期縮短,尤其在中國市場,為持續成長的動能。
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重點產品發展:
- ZenBook UX305: 市場上最薄的 13 吋筆電,銷售表現創下歷年新高。
- Zen AiO: 即將於 9 月開賣的一體成型電腦,定位為「人人皆可負擔的奢華」(Empowering Luxury for everyone),價格策略將比主流產品略高,但具備高性價比。
- ZenFone 2 系列: 產品線更加多元,包括主打效能的 Deluxe、自拍功能的 Selfie 及雷射對焦的 Laser。硬體規格全面升級,如 Gorilla Glass 4 玻璃、五磁鐵喇叭等。
- ZenUI: 華碩自家的使用者介面,已在 Google Play 商店累積超過 2.5 億次 下載,並開始透過應用程式預載、推薦等方式進行流量變現 (Monetization)。
5. 營運策略與未來發展
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長期計畫:
- 公司的核心策略是創新與速度,持續在 PC、行動裝置、機器人及物聯網四大領域佈局。
- 目標在 2018 年 讓行動裝置營收超越 PC,完成公司轉型。
- PC 業務: 鞏固在高階市場的領導地位,透過 ROG 玩家國度委員會整合旗下五大事業部 (桌機、筆電、主機板、顯卡、螢幕) 的資源,強化電競生態系。
- 手機業務: 維持「 empowers luxury for everyone 」的策略,以口碑行銷取代傳統高額行銷費用,並透過精準的供應鏈管理控制庫存風險。
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競爭定位:
- 在 PC 市場,透過差異化的高階產品 (電競、ZenBook) 避免陷入主流市場的價格戰。
- 在手機市場,以高性價比、優質使用者體驗及快速的軟體更新建立品牌忠誠度。中國市場將被視為增量機會 (incremental opportunity),營運重心仍放在東南亞、台灣、印度等已建立穩固獲利基礎的市場。
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風險與應對:
- Intel Skylake 處理器缺貨: 2024Q3 將面臨嚴重的 Skylake 處理器供應短缺,可能影響搭載 Windows 10 新機的出貨排程。
- 庫存管理: 採用每日監控各國、各型號 sell-through 數據的管理模式,一旦發現庫存過剩即時關閉供應,以降低跌價風險。
6. 展望與指引
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2024Q3 出貨量指引:
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PC 總量: 540 萬台 (季增 13%)
- 其中筆記型電腦 (NB): 480 萬台 (季增 12%)
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行動裝置總量 (手機+平板): 780 萬台 (季增 30%)
- 其中手機: 600 萬台 (季增 20%)
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PC 總量: 540 萬台 (季增 13%)
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2015 全年手機出貨目標:
- 維持 1,700 萬至 2,500 萬台 的出貨目標區間。
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機會與風險:
- 成長動能: 高階 PC 產品的持續成長、手機業務在新興市場的擴張,以及 ZenUI 的流量變現潛力。
- 潛在風險: 全球 PC 市場需求持續疲軟、Intel 新平台 CPU 供應不順、以及新興市場的匯率波動可能對業外損益造成影響。
7. Q&A 重點
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公司人事:
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Q: 關於公司管理層的變動與未來規劃?
A: 公司宣布由 Nick Wu (吳長榮) 接任新任財務長。執行長表示,公司與董事長一直以來都高度重視人才培育,並已持續為各方面的人才接班做準備,以確保公司可長可久。
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Q: 關於公司管理層的變動與未來規劃?
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PC 業務與產品:
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Q: 高階筆電 (如 ZenBook、T100 系列) 的營收佔比及未來趨勢?
A: 在 2024Q2,包含電競與 ZenBook 在內的高階機種,營收佔比已從過去的約一成多提升至 兩成以上,且 sell-through 數據顯示需求仍在成長,預期未來佔比有機會繼續提升。 -
Q: Windows 10 與 Intel Skylake 處理器對 2024Q3 PC 需求的影響?
A: 2024Q3 面臨 Skylake 處理器嚴重缺貨 的挑戰,導致 9 月份新機產出比例偏低,可能會影響部分換機需求遞延至第四季。整體而言,公司預期 PC 業務在 2024Q2 落底後,2024Q3、2024Q4 將逐季成長。
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Q: 高階筆電 (如 ZenBook、T100 系列) 的營收佔比及未來趨勢?
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手機業務:
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Q: 2024Q3 手機新舊產品轉換,對營收貢獻與利潤率的影響?
A: 2024Q3 第二代 ZenFone 的營收貢獻將達到 六至七成。第二代產品的利潤率預期不輸第一代。公司在 2024Q2 已達成手機業務營業利益率 2-3% 的目標,並希望下半年能維持甚至改善。 -
Q: 手機業務規模擴大後,如何維持與 PC 業務相當的利潤率?
A: 隨著出貨規模擴大,管銷費用佔比會降低。雖然進入中國等競爭激烈的市場會對利潤率造成壓力,但公司預期中國市場的營收佔比最多約三成。目標是 2016 年 手機業務的淨利率能與 PC 業務相當。 -
Q: 華碩如何控制手機業務的營運費用 (Opex)?
A: 行銷方面,主要採用口碑行銷與體驗行銷,而非無限制的廣告投入。研發費用方面,目前手機的研發費用仍低於 PC,控制得宜。
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Q: 2024Q3 手機新舊產品轉換,對營收貢獻與利潤率的影響?
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庫存與財務:
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Q: 關於公司庫存水位偏高的問題?
A: 2024Q2 季末庫存天數偏高,部分原因是為 2024Q3 新品上市備貨,以及通路需求放緩所致。公司認列庫存的方式包含在途庫存 (on the way),因此天數會比同業高。管理層有信心在 9 月底 前將庫存天數降低至更健康的水準。 -
Q: 公司如何應對新興市場的匯率風險?
A: 公司的首要目標是維持核心業務的營運穩定,會從源頭控制對高風險市場的出貨。雖然匯率波動可能造成短期業外損失,但長期而言,公司的核心競爭力在於品牌、成本控制與產品組合,不會讓匯率干擾核心業務。
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Q: 關於公司庫存水位偏高的問題?
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本備忘錄之數據及陳述根據現有的公開資訊與初步檢核,可能因實際財務報表或管理層後續公告之更新資訊而調整。本文件僅作為參考之用,不構成投資建議。
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