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本報告內容使用 AI 技術,根據 台灣證券交易所及櫃買中心法說會之官方影音檔 進行摘要整理。本文件的目標是協助讀者快速理解各公司法說會之重點,包括營運狀況、財務表現及未來展望。


1. 營運摘要

東元電機 (市:1504)2025 年第二季營運表現穩健,營收受惠於智慧能源工程收入增加而顯著成長,但毛利率因產品組合變化及新臺幣升值而受到影響。公司持續深化四大策略,特別在資料中心、電動化及節能減碳三大長期趨勢上佈局,並透過與鴻海的策略結盟,加速拓展全球市場。

  • 財務表現:2025Q2 合併營收為 156.04 億元,季增 14.6%,年增 7.4%。毛利率為 23.5%,較去年同期及上一季下滑,主因為智慧能源業務佔比提升及臺幣升值。稅後每股盈餘 (EPS) 為 0.69 元,季增 27.8%,年減 11.5%。2025 上半年累計 EPS 為 1.23 元
  • 重大發展
    • 策略聯盟:於 7 月 30 日宣布與鴻海透過換股方式進行策略聯盟,共同鎖定全球 AI 資料中心 (AIDC) 的標準化與模組化建置商機,並拓展至美國及中東市場。
    • 海外訂單:在東南亞市場取得顯著進展,接獲馬來西亞超大規模資料中心機電工程訂單,合約價值近 12 億新臺幣
  • 未來展望:預期 2025Q3 機電系統業務營收將呈現季增與年增;智慧能源業務年比將明顯成長,但因基期較高而季減;智慧生活業務則進入淡季。公司預估 Q3 整體毛利率將較 Q2 提升,但略低於去年同期。


2. 主要業務與產品組合

東元電機主要業務分為三大事業群:機電系統、智慧能源、智慧生活。2025Q2 因智慧能源業務大幅成長,其營收佔比顯著提升。

  • 機電系統 (Electromechanical Systems)
    • 2025Q2 營收 75 億元,佔比 48.1%,與去年同期基本持平。營收受到臺幣升值影響,但近期需求已逐漸回到正常軌道。
    • 2025 上半年營收 145 億元,年減 2.1%,主因為 Q1 北美及歐洲市場需求較弱。
  • 智慧能源 (Smart Energy)
    • 2025Q2 營收 41 億元,佔比 25.6%,年增 30.3%。成長動能主要來自臺電強韌電網計畫的工程收入,以及併購馬來西亞 NCL 公司的營收貢獻。此業務佔比提高是影響整體毛利率的原因之一。
    • 2025 上半年營收 66 億元,年增 16.4%。
  • 智慧生活 (Smart Living)
    • 2025Q2 營收 20 億元,佔比 12.8%,年增 8.1%。成長主要來自空調產品的銷售,反映行銷費用投入的成果。
    • 2025 上半年營收 37 億元,年增 9.0%。


3. 財務表現

  • 關鍵財務數據 (2025Q2)
    • 營業收入156.04 億元,年增 7.4%,季增 14.6%。
    • 營業毛利率23.5%,較去年同期 25.2% 下滑 1.7 個百分點,較上季 24.2% 下滑 0.7 個百分點。
    • 營業利益率9.5%,較去年同期 11.1% 下滑 1.6 個百分點,較上季 8.7% 增加 0.8 個百分點。
    • 稅後每股盈餘 (EPS)0.69 元,較去年同期 0.78 元減少,較上季 0.54 元增加。
  • 關鍵財務數據 (2025 上半年)
    • 營業收入292.21 億元,年增 3.4%。
    • 營業毛利率23.8%,較去年同期 25.6% 下滑 1.8 個百分點。
    • 營業利益率9.1%,較去年同期 11.5% 下滑 2.4 個百分點。
    • 稅後每股盈餘 (EPS)1.23 元,較去年同期 1.33 元減少 7.5%。
  • 驅動與挑戰因素
    • 營收成長驅動:主要來自智慧能源事業群的工程收入,包括臺電強韌電網計畫及海外併購效益。
    • 毛利率挑戰:主要受兩大因素影響:(1) 新臺幣升值導致外銷收入換算後減少;(2) 毛利率相對較低的智慧能源工程業務營收佔比提高,改變了產品組合。
    • 獲利影響:上半年營業利益下滑,除毛利率因素外,廣告費用增加也侵蝕了部分獲利。Q2 EPS 年減則因臺幣升值產生匯兌損失,以及部分金融資產認列跌價損失。


4. 市場與產品發展動態

公司看好全球資料中心、電動化及節能減碳趨勢,並在各主要市場積極佈局。

  • 市場趨勢與機會
    • 美國市場:政府推動的關稅政策、AI 行動計畫及潔淨能源法案,預期將帶動設廠、資料中心基礎建設及電網升級需求。東元相較於中國、巴西等競爭對手享有關稅優勢
    • 台灣市場:雖然部分客戶拉貨動能可能放緩,但節能減碳相關商機持續提升,且受關稅影響較小的 AI 產業資料中心建廠訂單前景樂觀。
    • 亞太市場:中國內需雖未明顯改善,但節能改造商機持續發酵。東南亞雖總體經濟放緩,但已成為國際大廠投資資料中心的重鎮,前景看好。
  • 產品與技術發展
    • 綠色能源:為因應東南亞強勁訂單,已啟動在馬來西亞建置 Busway (匯流排) 產能;並在台灣建置模組化 PCS 電力轉換系統產線。
    • 電氣化扁線油冷式電驅橋動力系統樣機已出貨至歐洲客戶;印度 EV 生產線完成首批交貨;並積極開拓墨西哥 EV 客戶。
    • 節能減碳:已在台灣與中國市場成立能源技術服務 (ESCO) 業務,推動跨事業群整合方案。
  • 合作夥伴關係
    • 鴻海的策略聯盟是近期最重要的發展。雙方將結合東元的機電實力與鴻海的資通訊 (ICT) 優勢,共同搶攻全球 AI 資料中心商機。合作初期將聚焦台灣的資料中心、建廠及節能機會,並逐步拓展至美國、亞洲及中東市場。


5. 營運策略與未來發展

東元電機將經營方向聚焦於三大長期趨勢,並透過「四大策略重點」加以落實,以強化競爭優勢。

  • 三大長期趨勢商機
    1. 資料中心 (IDC):東元擁有超過 10 年、逾 700MW 的建置實績,客戶包含全球前三大雲端服務供應商。未來將藉由與鴻海合作,切入快速成長的美國市場。
    2. 能源服務 (ESCO):提供從碳盤查、能源診斷、節能系統建置到維運保固的完整解決方案,掌握全球節能減碳商機。
    3. 電動化 (E-Mobility):產品涵蓋 EV 動力總成、儲能及充電系統。目前在台灣電動巴士市佔率已超過八成,並積極拓展印度、歐洲及墨西哥市場。
  • 四大策略重點項目
    • 綠色能源:擴充 Busway 及 PCS 產能,推動離岸風電陸上變電站專案。
    • 電氣化:強化變壓器、充電樁等產品取單,並拓展 EV 海外客戶。
    • 節能減碳:深化 ESCO 業務,並爭取鴻海集團的機電節能商機。
    • 重點區域發展:在東南亞擴大資料中心業務,並規劃設立中東子公司以爭取當地商機。
  • 競爭定位:東元的競爭優勢在於擁有完整的機電產品線與工程整合能力,並透過策略聯盟(如鴻海)及海外佈局(如併購 NCL、設立中東子公司)來擴大市場版圖與服務範疇,提供客戶一站式的解決方案。


6. 展望與指引

  • 2025Q3 季度展望
    • 機電系統:營收預計年增季增
    • 智慧能源:營收預計年增,但因 Q2 基期較高而將季減
    • 智慧生活:營收預計與去年持平,但因進入淡季將季減
    • 整體毛利率:預估將較 Q2 增加,但略低於去年同期水準。
  • 成長機會與風險
    • 主要成長動能:來自 AI 驅動的資料中心建置需求、全球電氣化趨勢,以及各國的節能減碳政策。與鴻海的合作將是未來成長的關鍵催化劑。
    • 潛在風險:新臺幣匯率波動、全球宏觀經濟不確定性,以及部分市場需求放緩,皆可能對營運造成影響。


7. Q&A 重點

  • Q1 (元大投顧):針對與鴻海在美國的合作商機,東元是否有足夠的資料中心機電統包工程人力來應對?

    A (總經理 – 高飛鳶):目前在美國尚無建置團隊。初期將以台灣總部的團隊作為總指揮,並調度資源。東元在美國經營已久,會尋求與現有客戶或策略夥伴合作,不一定採取併購方式。隨著越來越多台商赴美設廠,相關供應鏈資源會比過去更豐富。

  • Q2 (元大投顧):與鴻海合作的商機預計何時能貢獻於獲利?

    A (總經理 – 高飛鳶):雙方自 7 月底宣布合作以來,團隊才剛開始建立合作模式。雖然雙方本來就有合作項目,但效益的顯現仍需時間。今年(2025)主要是先確立商機,期望能在明年(2026)後開始發酵

  • Q3 (野村投信):與鴻海換股案經主管機關核准後,公司的股本會變成多少?

    A (財務長 – 劉安炳):目前股本為 213 億元,預計增發 10% 新股,屆時股本將增加至約 232 億元

  • Q4 (復華投信):在資料中心建置方面,相較於台灣,馬來西亞的案子有哪些業務範疇的差異?未來是否有機會擴展?

    A (總經理 – 高飛鳶):馬來西亞未來的業務範疇不會小於台灣。除了機電工程 (MEP),未來也希望將空調光充儲(太陽能、充電、儲能)等綠電方案納入,這是在台灣早期案子中較少著墨的部分,能使資料中心業務更符合綠色趨勢。

  • Q5 (復華投信):空調部分是否包含冰水主機?對於機櫃內的散熱單元 (如 CDU) 如何處理?

    A (總經理 – 高飛鳶):伺服器機櫃內部的散熱是鴻海的強項,相關合作需視可靠度再討論。在機櫃外部,因應資料中心快速建置的需求,東元將朝向模組化、貨櫃式的解決方案發展,包含機電、空調、UPS 等,以縮短建置與設備交付時程。

  • Q6 (法人):在模組化建置的趨勢下,相較於過去在台灣的案子,單一工程案的營收貢獻(例如每 MW 的金額)能增加多少?

    A (總經理 – 高飛鳶):這個計算較為複雜。一般而言,我們負責的機電設施約佔資料中心總成本的 20%。我們的目標是透過提供整體解決方案(Total Solution),盡可能擴大在這 20% 中的佔有率。客戶也傾向與單一窗口合作,以利於工期、成本與品質的控管。為此,我們已在馬來西亞建置專供資料中心使用的匯流排 (Busway) 產線,以滿足客戶需求。

免責聲明

本備忘錄之數據及陳述根據現有公開資訊與初步檢核,可能因實際財務報表或管理層後續公告更新資訊而調整。本文件僅作為參考之用,不構成投資建議。

本摘要僅供參考,若有進一步需求,請查閱原始影音法說會簡報內容或公司官方公告。

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