【關鍵報告】靠賣晶片「設計」賺錢！台灣的矽智財產業有優勢嗎？

張忠謀先生提出專業晶圓代工後，半導體產業便進入專業分工模式。但隨晶片設計日漸複雜，產業鏈分工更加明確，產業最上游開始出現坐擁晶片設計 IP，或稱矽智財的公司，並以 IP 授權為主要業務。

本篇文章將介紹 IC 產業上游的矽智財產業，解釋包含 IP 公司和 IC 設計服務公司的商業模式，而台股又有哪些相關供應鏈。看完這篇文章，你將了解以下幾件事情：

1. IC 產業專業分工的發展進程
2. 什麼是矽智財？
3. IP 公司與 IC 設計服務公司的商業模式
4. 矽智財相關投資機會

IC 產業自 IDM 模式持續往專業分工模式發展

在過去，半導體廠商為 IDM（Integrated Device Manufacturer）模式，也就是由一間公司掌控從 IC 設計到製造和後續封裝測試到銷售等所有的工作。雖然一條龍式的運作模式能夠有彈性且有效率的掌握產品發展進度，但隨著半導體製程越來越複雜，各階段的技術難度、資本資出也大幅增加，公司必須擁有非常雄厚的資本才能應付如此龐大的支出。

因此自 1990 年代開始，台積電（市：2330）和聯電（市：2303）等專業晶圓代工（Foundry）的出現，帶動半導體產業進入專業分工模式，傳統 IDM 公司逐漸轉向 Fab-Lite（輕晶圓廠）甚至 Fabless（無晶圓廠）發展，僅剩下 Intel、三星、德州儀器、英飛凌等較具規模的國際巨頭仍以 IDM 模式經營。IC 設計公司（Design House，鄉民經常稱作豬屎屋）也是在此時期逐漸嶄露頭角，以晶片設計為主要業務，並將晶圓製造、封裝等後續工作交由下游其他公司。

進入 2010 年代，隨著產業對單顆 IC 功能和性能要求的增加，IC 設計工作日漸複雜，為了使 IC 設計人員能夠專注於研發各家核心優勢並且加速 IC 開發，矽智財（IP 或 SIP，Silicon Intellectual Propert