0%
本報告內容使用 AI 技術,根據 台灣證券交易所及櫃買中心法說會之官方影音檔 進行摘要整理。本文件的目標是協助讀者快速理解各公司法說會之重點,包括營運狀況、財務表現及未來展望。
A: 資本支出主要用於新廠房的工程款,地點涵蓋印度、越南及印尼。這是為了未來長期產能需求所做的準備,新廠房從興建到投產約需 18 個月,與當前的短期訂單狀況無直接關聯。
A: 長期策略目標是每年產能(以鞋數計)能有 7% 至 10% 的增長。例如 2022 年產能增加 8%,2021 年增加 6%。
A: 下單模式沒有太大改變,能見度約為兩個季度(六個月)。未來第一季的訂單變動不大,第二季的變動幅度也有限。
A: 公司內部並未特別將奧運視為影響業績的重大因素,認為世界級賽事持續在舉辦,對訂單的短期影響不明顯。
A: 最主要原因是產能利用率從去年的高水位快速下降,而許多固定成本在短時間內難以調整。客戶沒有要求降價。
A: 印度的稼動率最高,其次是中國。越南和印尼的產能利用率則相對較低。
A: 2022 年營收成長主要來自三個部分:銷量(雙數)成長約 17%、匯率貢獻約 7%,其餘則來自產品平均售價 (ASP) 的提升。
A: 主要因為 2022 年可分配盈餘非常豐厚,除了 EPS 創新高外,還有因台幣貶值產生的「累積換算調整數」依法規需轉回特別盈餘公積。為避免繳納高額的未分配盈餘稅,因此除了現金股利 7.7 元外,也配發股票股利。
A: 主要用於鞋款開發。品牌客戶僅提供概念,豐泰需投入 6-8 個月時間進行研發,將概念轉化為可量產的實體產品,這是研發成本的主要來源。
本備忘錄之數據及陳述根據現有公開資訊與初步檢核,可能因實際財務報表或管理層後續公告更新資訊而調整。本文件僅作為參考之用,不構成投資建議。