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本報告內容使用 AI 技術,根據 台灣證券交易所及櫃買中心法說會之官方影音檔 進行摘要整理。本文件的目標是協助讀者快速理解各公司法說會之重點,包括營運狀況、財務表現及未來展望。



1. 營運摘要

國票金控 2023 年前 11 月營運表現穩健,稅後淨利達 新台幣 18.44 億元,相較去年同期的 13.34 億元,年增 33%,每股稅後盈餘 (EPS) 為 0.53 元

  • 子公司表現分析

    • 國票證券國票創投為主要成長動能。受惠於股市成交量回溫及股價上漲,證券子公司獲利年增 27%;創投子公司則由去年同期虧損轉為獲利,貢獻顯著,被形容為「小兵立大功」。
    • 國際票券作為獲利主體,因美元資金成本大幅上升,外幣債券業務面臨挑戰,導致獲利較去年同期衰退。然而,授信利差及股權投資業務均有所成長。
  • 主要發展

    • 國票證券完成現金增資,實收資本額由 100 億元提升至 115 億元,金控持股比例增至 61.72%
    • ESG 永續金融:集團積極推動綠色金融,國際票券在綠能授信領域保持領先,連續四年榮獲「光鐸獎」。金控亦成為台灣碳權交易所首批碳權買方之一。
  • 未來展望

    • 管理層對未來展望樂觀,認為升息循環已至尾聲。隨著聯準會(Fed)預期將於 2024 年開啟降息循環,外幣債券的資金成本壓力將減輕,養券利差有望提升,且已佈局的中長天期債券部位預期將產生資本利得。
    • 資產負債表中的淨值可望隨債券評價回升而逐季修復。若先前因應市況提列的特別盈餘公積能夠順利迴轉,2023 年度未發放的股利有機會於 2024 年發放



2. 主要業務與產品組合

國票金控為利基型金控,核心業務專注於直接金融市場(貨幣市場與資本市場),並透過轉投資樂天國際商銀跨足間接金融。

  • 各子公司獲利貢獻 (2023 年前 11 月)

    • 國際票券:貢獻 71.7%,仍為金控最主要的獲利來源。
    • 國票證券:貢獻 27.3%
    • 國票創投:貢獻 12.0%
    • 樂天商銀:虧損,貢獻 -11.0%
  • 子公司業務摘要

    • 國際票券

      • 票券業務:為 2023 年主要獲利引擎,自保日均餘額達 1,273 億元,利差較去年同期擴大。
      • 債券業務:台幣債券維持獲利,但外幣債券因美元資金成本高漲而出現虧損。公司已趁勢調整部位,拉長存續期間,為未來降息循環的資本利得做準備。
      • 利基業務:在綠能授信及 FRCP(固定/浮動利率循環票券)業務上具市場領導地位,綠能授信額度達 242 億元
    • 國票證券

      • 經紀業務:為主要收益來源,佔比 66.3%。經紀與融資市佔率均較去年同期提升。
      • 自營業務:採多元化「泛自營」策略,涵蓋股票、債券、權證及期權策略交易,收益佔比提升至 29%
      • 承銷業務:SPO 主辦送件數市場排名維持前十。
    • 國票創投

      • 主要收益來自有價證券出售及評價利益,以及轉投資國旺租賃的權益法收益。
      • 投資策略聚焦於 Pre-IPO 階段大健康、ESG 相關產業,以維持投資組合的周轉率。
      • 國旺租賃 (大陸孫公司):營運穩健,授信餘額與淨利潤均創新高。因應中國大陸景氣放緩,授信策略轉向大型優質客戶,逾放比控制在 1.22%
    • 樂天國際商銀

      • 業務持續成長,存款餘額達 209 億元,放款餘額成長至 54 億元,但仍處於虧損階段,累積虧損約 18 億元
      • 策略重點為擴大生態圈,透過與樂天集團、國票金控及外部夥伴(如電子支付業者)合作獲客。



3. 財務表現

  • 國票金控關鍵指標 (2023 年前 11 月)

    • 稅後淨利18.44 億元 (年增 33%)
    • EPS0.53 元 (去年同期為 0.42 元)
    • 股東權益405.89 億元
    • 每股淨值11.77 元
    • 股東權益報酬率 (ROE):年化後為 5.21%
    • 資本適足率 (CAR)151.58%
    • 雙重槓桿比112.14%,財務體質健全。
  • 子公司財務表現 (2023 年前 11 月)

    • 國際票券:稅後淨利 15.23 億元 (年減 14%)
    • 國票證券:稅後淨利 9.74 億元 (年增 27%)
    • 國票創投:稅後淨利 2.61 億元 (相較去年同期虧損 4.54 億元,大幅好轉)
  • 財務表現驅動因素與挑戰

    • 成長驅動:股市回溫帶動證券經紀、自營業務成長;創投部位評價回升,實現部分獲利。
    • 主要挑戰:票券子公司因美國聯準會暴力升息,導致外幣債券的養券利差縮小甚至虧損,侵蝕整體獲利。



4. 市場與產品發展動態

  • 綠色金融與 ESG

    • 國際票券持續深耕綠能授信,從太陽能電站拓展至儲能、地熱、陸域風機等領域,並開始研究氫能發電。
    • 集團積極推動責任授信與投資,將導入 PCAF(碳會計金融業合作夥伴關係)進行投融資部位的碳盤查,並已簽署 SBTi(科學基礎減量目標倡議)。
    • 永續連結票券 (綠色 FRCP) 餘額達 102 億元,永續發展債券投資餘額 62 億元
  • 數位金融創新

    • 國票證券持續投入數位平台開發,提供「理財 e 管家」、「國票閃電+」等多樣化交易工具,並取得股票自動申購功能的專利,提升客戶體驗。
    • 樂天銀行街口支付、全支付 (應為簡報中提到的電子支付公司)等業者合作,透過 API 串接提供無縫開戶體驗,強化客戶黏著度。
  • 產品策略

    • 國際票券的 FRCP 業務提供企業中長期穩定資金來源,簽約金額達 944 億元,維持市場領先。
    • 國票證券的權證發行業務表現穩定,連續多年獲評為 A 級造市券商,為自營業務帶來穩定獲利。



5. 營運策略與未來發展

  • 長期發展計畫

    • 核心業務:持續專注於直接金融市場的利基業務,鞏固在票券、證券承銷及創投領域的優勢。
    • 併購策略:對於併購實體銀行通路持開放態度,但強調需視市場條件、公司財務狀況及股東共識而定,形容為「要看緣分」。
    • ESG 轉型:將永續發展融入核心業務,協助客戶進行低碳轉型,目標成為貨幣市場最佳的綠色票券交易商。
  • 各子公司策略

    • 國際票券:優化債券投資組合,為降息循環佈局;持續擴大在綠能、都更危老等領域的授信業務。
    • 國票證券:利用增資後的資本,持續研議透過增設據點或併購等方式提升經紀業務市佔率。
    • 國票創投:優化投資組合,提升資金運用效率,並深入佈局大健康及 ESG 等具成長潛力的產業。
    • 樂天銀行:積極申請法人戶、房貸等試辦業務,以提升存放比並拓展獲利來源。利用金控在法人客戶的基礎,發展法人數位金融服務。



6. 展望與指引

  • 總體展望:管理層認為公司營運正走出大環境不利的谷底,預期將漸入佳境。
  • 獲利雙引擎:預期在停止升息後,授信及養券利差將逐季回升,而債券部位則靜待降息週期來臨實現資本利得,此「雙引擎」將帶動未來獲利成長。
  • 淨值修復與股利政策:隨著利率走勢反轉,債券評價利益將帶動金控淨值回升。管理層明確表示,若相關法規允許特別盈餘公積迴轉,明年有機會發放先前未分配的股利
  • 潛在機會

    • 全球降息循環將為債券投資帶來龐大資本利得空間。
    • 政府推動綠能、都更危老及 2050 淨零排放等政策,為授信業務帶來新機會。
    • 樂天銀行若能成功開辦法金業務,可望利用集團資源,加速成長。
  • 風險提示

    • 全球經濟及利率走勢仍存在不確定性。
    • 中國大陸經濟復甦緩慢,可能影響國旺租賃的資產品質與獲利。
    • 純網銀業務的獲利模式仍在探索階段,達到損益兩平仍需時間。



7. Q&A 重點

  • Q1: 國票金 2023 年前 11 月獲利成長原因及未來展望?

    A1: 獲利成長主要來自證券與創投子公司。展望未來,隨升息循環結束,債券部位的評價利益與養券利差回升將成為主要成長動能,淨值也將逐季修復。若特別盈餘公積可迴轉,明年有機會發放股利。

  • Q2: 國際票券在綠能授信方面有無新發展方向?

    A2: 除了持續深耕太陽能電站(如地面型、漁電共生),已開辦儲能、地熱電站授信。目前正積極開發「光加儲」(太陽光電結合儲能系統)及陸域風機客戶,並開始探討氫能發電等新興能源議題。

  • Q3: 國票證券增資辦理進度及未來是否有併購計畫?

    A3: 現金增資股款已於 12 月 21 日收足,後續將辦理資本變更登記。為提升市佔率,公司對增設據點、營業讓與或併購等方式均持開放態度,不排斥任何可能性,會依相關規定辦理。

  • Q4: 國票創投今年獲利表現優異的主要原因?

    A4: 主要因為疫情後,整體持股部位的評價明顯回升,特別是在半導體和傳產領域,因庫存調整與景氣循環落底而反彈。已實現與未實現利益均有良好表現。

  • Q5: 樂天銀行與街口、全支付合作的成效,以及後續將申請哪些試辦業務?

    A5: 與電子支付業者的合作,主要在於帳戶連結與客戶導入,可讓客戶在合作平台無縫開立樂天帳戶,增加帳戶的活絡度與黏著度,目標客群為年輕族群。未來將積極申請法金業務(如法人戶開戶、授信)及外匯、房貸等試辦業務。

  • Q6: 樂天銀行目前的存放比及預計何時能損益兩平?

    A6: 截至 11 月底,存款約 209 億元,放款約 54 億元,存放比約 26%。因缺乏實體通路,放款業務成長較慢。未來提升存放比的關鍵在於發展法金及房貸業務。對於損益兩平,公司正努力,但未提供具體時間表。

  • Q7: 國票金是否需要一家實體銀行通路?

    A7: 純網銀與實體銀行的目標客群不同,自然形成市場區隔。對於是否併購實體銀行,公司表示這需要考量整體財務條件、股價表現,並尋求股東間的協調,這需要「看緣分」,持開放態度。

免責聲明

本備忘錄之數據及陳述根據現有公開資訊與初步檢核,可能因實際財務報表或管理層後續公告更新資訊而調整。本文件僅作為參考之用,不構成投資建議。

本摘要僅供參考,若有進一步需求,請查閱原始影音法說會簡報內容或公司官方公告。

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