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本報告內容使用 LLM 技術,根據 台灣證券交易所及櫃買中心法說會之官方影音檔 進行摘要整理。本文件的目標是協助讀者快速理解各公司法說會之重點,包括營運狀況、財務表現及未來展望。本摘要僅供參考,若有進一步需求,請查閱原始影音內容或公司官方公告。


1. 營運摘要

百和於 2025 年 4 月 24 日舉行法說會,由發言人代表公司向投資人說明 2025 年第一季的營運狀況。本次法說會較往常延後約一週舉行。

公司概況方面,百和持續深耕產業,並在近期取得重要獎項。於本次法說會前,公司剛從德國帶回愛迪達頒發的兩個獎項:人際溝通互動獎卓越產品獎,這是在評比 2024 年度的表現。此外,百和在 2023 年亦獲得愛迪達的最佳配合獎項 (包含人際溝通互動及交貨敏捷度獎),以及 Nike 的友善勞權與永續環境獎,此獎項全球僅六家廠商獲獎,百和為其中之一。這些獎項顯示公司在客戶關係、產品創新及永續發展方面的努力受到肯定。

營運模式上,百和在全球設有多個生產據點,包含台灣總公司、越南、印尼及中國大陸的廠區,並設有北美發貨倉庫。這種多地生產佈局旨在貼近客戶,滿足國際品牌客戶要求的三地或多地交貨能力,以因應日益縮短的交期需求(例如德國品牌要求 21 天,美國品牌要求 14-20 天)。發言人強調,百和是同業中少數很早已具備多國供應能力的廠商。

產品組合方面,百和產品應用多元,涵蓋鞋類、服飾、3C、醫療、汽車、航空等各產業。雖然公司早期以黏扣帶為單一產品,但現今產品種類已大幅擴展,黏扣帶佔比已降至約 12%,顯示公司產品多樣化能力。公司持續投入產品研發與專利申請,截至 2025 年 3 月 31 日,擁有 307 項各國專利,以維持產品的獨特性及較佳的毛利率。公司亦鼓勵員工創新,並設有高額獎金機制。

發言人特別提到,本次法說會並未正式公告 2025 年第一季的財務數據(營收、毛利率、淨利、EPS 等),因此未提供詳細的財務表現比較。可參考的最新完整財務數據為 2024 年全年。

未來展望方面,公司未提供具體營收或獲利指引。針對近期美國關稅議題,公司評估直接影響不大,因百和為 Tier 2 供應商,不直接對美國出口。但長期而言,可能因終端產品成本增加而間接影響消費需求。公司將持續專注於產品創新與多地供應能力,以應對市場變化。


2. 主要業務與產品組合

百合主要從事紡織輔料及相關產品的製造與銷售,產品廣泛應用於多個產業。

  • 核心業務與地理分佈:
    • 主要產品包括織帶、鞋帶、鬆緊帶、黏扣帶、射出勾、金邊網布等。
    • 服務產業多元,以鞋類和服飾為最大宗,但也涵蓋 3C、醫療、汽車、航空、健身、嬰兒用品等。
    • 生產據點:台灣(總公司)、越南(新造工業區廠、黎明村新廠、三廠)、印尼、中國大陸(東莞百虹、無錫百合)。
    • 銷售據點:設有北美發貨倉庫,服務當地客戶。
  • 近期變化與策略:
    • 印尼廠區近年變化較大,廠房建築面積擴增,目前腹地 10.5 萬平方公尺的廠房已大致完工,部分新機設備將於今年陸續進駐。印尼廠積極利用雨水回收,2024 年總用水量 28.6 萬噸中,有 14.6 萬噸來自雨水回收。
    • 越南黎明村廠於 2022 年取得綠建築認證,利用光導技術節能。
    • 公司持續推動 ESG,2024 年集團自產綠電佔總用電量 10%,預計 2025 年將提升至 12%。越南廠區廢水回收率達 70%。
    • 注重產品創新與專利申請,鼓勵員工提案優化製程或申請新專利。
  • 產品應用別營收佔比 (2025Q1 vs 2024 全年):
    • 鞋類:63% (2025Q1) vs 61.6% (2024) – 成長
    • 服飾:25% (2025Q1) vs 23% (2024) – 成長
    • 3C 產品:約 2% (2025Q1)
    • 醫療產品:約 2% (2025Q1)
    • 其他:佔比較小
  • 區域別營收佔比 (2025Q1):
    • KY 百合 (中國大陸):45% (其中包含越南百虹 13.5%,故中國大陸約佔 31.5%)
    • 越南百合:30%
    • 台灣百合:14%
    • 印尼百合:9%
    • 北美:2%
    • 發言人說明,銷往美洲的總營收佔比在 2024 年年報中為 5.46%,其中真正銷往美國的比例低於 3%。
  • 產品別營收佔比 (2025Q1):
    • 織帶/鞋帶:44.4%
    • 金邊網布:20.9%
    • 鬆緊帶:13.3%
    • 黏扣帶:12.1%
    • 射出勾:6%
    • 黏扣帶佔比相較早期已大幅下降。
  • 主要品牌客戶營收佔比 (2025Q1):
    • 前十大品牌客戶佔總營收比重:68.2% (2025Q1) vs 64.1% (2024),顯示集中度略為提升。
    • 德國品牌 (Adidas):28.5% (2025Q1) vs 23.3% (2024) – 成長幅度 37% (整體)
    • 美國品牌 (Nike):14.3% (2025Q1) vs 18.4% (2024) – 下滑
    • 第三名 (瑞士 Onrunning):6.1%
    • 第四名 (New Balance):5.1%成長幅度 54% (整體)
    • 第八名 (美國 Hoka):1.6%成長幅度 268% (整體) – 首次進入前十大客戶
    • 其他前十大品牌:UA (3.4%)、Columbia (3.3%)、Asics (2.8%, 成長幅度 43%)、BOA (1.5%, 成長幅度 42%)、Lululemon (1.5%)。
  • 鞋類應用主要品牌成長 (2025Q1):
    • Hoka:268%
    • New Balance:成長幅度次之
    • Asics:43%
    • BOA:42%
    • Onrunning:31%
    • 德國品牌 (Adidas):28%
    • UA:11%
    • Puma:10%
    • 美國品牌 (Nike):下降 5%
  • 服飾應用主要品牌成長 (2025Q1):
    • New Balance:71%
    • 德國品牌 (Adidas):67% (服飾成長優於鞋類)
    • Columbia:27%
    • 美國品牌 (Nike):14% (服飾成長優於鞋類)
    • Decathlon:45%


3. 財務表現

請注意:本次法說會並未正式公告 2025 年第一季的財務數據。

可參考的最新完整財務數據為 2024 年全年:

  • 2024 年全年營收: (未提供具體數字,但提到 EPS 已慢慢回復到一定水準)
  • 2024 年全年毛利率: (未提供具體數字)
  • 2024 年全年費用率: (未提供具體數字)
  • 2024 年全年 EPS:
    • 含房地產:新台幣 4.75 元
    • 不含房地產:新台幣 4.86 元
  • 影響財務表現的因素 (根據 2025Q1 營運概況):
    • 正面因素: 特定品牌客戶 (如 Hoka, New Balance, Asics, Onrunning, 德國品牌) 的強勁成長帶動營收增加。高毛利產品 (如提花鬆緊帶、金邊網布、多功能整合產品) 的銷售佔比提升。
    • 負面因素: 主要美國品牌客戶在鞋類應用上的營收下滑。
  • 重大事件: 公司持續投資印尼廠房建設以擴充產能。


4. 市場與產品發展動態

  • 趨勢與機會:
    • 運動休閒市場持續細分與成長: 特定功能性跑鞋品牌 (如 Hoka, Onrunning) 快速崛起,顯示消費者對專業運動裝備的需求增加。
    • 多功能與客製化需求: 客戶越來越需要結合多種材料或進行後加工的整合性產品,而非單一材料供應。
    • 永續發展趨勢: 國際品牌對供應商的 ESG 要求日益嚴格,綠電使用、水資源管理、綠建築等成為重要競爭力。
    • 供應鏈韌性: 品牌客戶要求供應商具備多地生產與快速交貨能力,以降低地緣政治及其他風險。
  • 關鍵產品更新與應用:
    • 黏扣帶: 雖然佔比下降,但仍是基礎產品,並應用於醫療、健身等多元領域,如健身器材的整合性組件。
    • 鬆緊帶: 特別是提花鬆緊帶因製程與設計複雜度高,毛利率較佳。應用廣泛於服飾、雪鏡帶等,並可提供包含扣具加工在內的整合性產品。
    • 織帶/鞋帶: 應用不再限於傳統鞋帶,可做成環保鞋帶、具止滑功能的矽膠鞋帶、甚至應用於服飾、褲頭、背包、手機吊飾 (如犀牛盾)、手錶帶 (如 Garmin) 等。
    • 金邊網布: 應用於鞋面,近期有一款產品訂單量從 50 萬雙追加至近 500 萬雙,顯示市場需求強勁。越南百虹是唯一能一條龍生產金邊網布的廠家,可能受益於關稅變化帶來的訂單集中。
    • 射出勾: 應用於醫療附件、運動護具等需要快速調整及固定功能的產品。
    • 縮織提花: 可應用於鞋面、後跟、甚至包包、拉鍊頭等,提供獨特設計與質感。
    • 牛耳織帶: 用於鞋帶孔,索羅門 (Salomon) 的某款鞋大量使用牛耳織帶,甚至結合皮套實現「一鞋雙穿」的創新設計。
  • 合作夥伴關係: 與主要品牌客戶 (如 Adidas, Nike, Onrunning, Hoka, New Balance 等) 維持緊密合作,參與其新產品開發,並從單一材料供應商轉向提供更多加工服務和整合性解決方案。


5. 營運策略與未來發展

  • 長期計畫:
    • 持續創新研發: 透過專利申請及員工創新計畫,不斷開發高附加價值、具市場獨特性的新產品,以擺脫紅海競爭並維持較高毛利率。
    • 優化全球佈局: 鞏固並擴大在越南、印尼等地的生產能力,完善多地供應鏈,以滿足客戶在地化生產及縮短交期的需求。印尼廠的建設完工即是重要一步。
    • 深化客戶關係與服務: 從單純的材料供應商轉型為提供「一站式」服務的解決方案提供者,滿足客戶從材料到加工的多元需求 (例如健身器材組件、雪鏡帶組件、手機吊飾等)。
    • 推動永續營運: 持續投資綠電、水資源回收等 ESG 措施,符合國際品牌的要求,並降低營運成本。
  • 競爭優勢:
    • 多地生產與在地化供應能力: 能夠滿足國際品牌對供應鏈韌性及快速反應的要求。
    • 強大的研發創新能力: 豐富的專利組合及持續的新產品開發,使產品具獨特性及較高競爭力。
    • 多元的產品應用: 產品線廣泛,可服務於不同產業,降低對單一產業的依賴風險。
    • 與國際大品牌長期合作關係: 緊密的合作使其能參與客戶早期設計,並獲得穩定訂單。
    • 提供整合性解決方案: 從材料到成品加工的服務,提升產品附加價值。
  • 風險與應對:
    • 市場需求波動風險: 全球經濟狀況及消費者購買力可能影響終端品牌訂單。
    • 地緣政治及關稅風險: 美國近期對中國產品的關稅措施雖不直接影響百和出口,但可能透過影響品牌客戶的生產佈局及終端需求而產生間接影響。
    • 應對策略 (非針對特定風險的直接說明): 透過產品多元化分散風險;強化高附加價值產品銷售以提升毛利率;利用多地生產優勢調整供應鏈;與客戶緊密合作掌握市場動態。


6. 展望與指引

  • 營收及成長預期: 公司未提供具體營收或獲利數字指引。
  • 成長動能: 預期來自特定快速成長品牌 (如 Hoka, New Balance, Asics, Onrunning) 的訂單增加,以及高附加價值產品 (如金邊網布、提花鬆緊帶、縮織提花、整合性產品) 的銷售貢獻提升。服飾類產品的成長亦是重要動能。
  • 潛在風險: 美國關稅政策對中國製造產品的影響,可能導致品牌客戶調整生產鏈,並可能因終端產品價格上漲而間接影響消費者的採購意願,進而影響未來幾季甚至下半年的整體需求量。公司評估目前直接影響不大,但需觀察後續消費市場的變化。


7. Q&A 重點

  • Q: 近期美國關稅議題對百合的影響看法?A: 百合作為 Tier 2 供應商,不直接對美國出口,因此直接影響不大。短期內營運未見變化。長期而言,擔憂若關稅導致終端產品成本增加,可能間接影響消費者的採購意願,導致需求量下降,此影響可能在未來幾季或下半年顯現。
  • Q: 北美營收佔比 2% 是否代表直接銷往美國的部分?A: 北美 2% 是北美發貨倉庫服務當地客戶的營收佔比。根據 2024 年年報,集團銷往美洲的總營收佔比為 5.46%,其中真正銷往美國的比例低於 3%,因部分產品銷往厄瓜多、墨西哥、加拿大等其他美洲國家。預期 2025 年銷往美國的比例也會落在這個範圍。

免責聲明

本備忘錄之數據及陳述根據現有公開資訊與初步檢核,可能因實際財務報表或管理層後續公告更新資訊而調整。本文件僅作為參考之用,不構成投資建議。

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