本報告內容使用 AI 技術，根據 台灣證券交易所及櫃買中心法說會之官方影音檔 進行摘要整理。本文件的目標是協助讀者快速理解各公司法說會之重點，包括營運狀況、財務表現及未來展望。
1. 冠好營運摘要
冠好科技（櫃：8354）於 2025 年 10 月 16 日舉行法人說明會，說明 2024 年度營運成果及未來展望。儘管 2024 年面臨國際經濟不穩、中美貿易戰及中國大陸低價競爭等挑戰，公司整體經營仍有部分成長。
- 財務表現：2024 全年度合併營業額成長 4%，然本業營業利潤仍處於虧損狀態。受惠於營業外收支成長，稅後每股盈餘 (EPS) 為 1.58 元，表現優於前一年度。公司經營團隊將持續努力改善本業獲利能力。
- 營運挑戰：公司坦言 2024 年經營績效未達理想，主要受外部宏觀經濟因素影響。
- 未來展望：公司將專注於開發高附加價值產品、深耕客戶關係、優化成本結構及拓展外銷市場，以提升股東權益。同時，將持續導入智慧化、低碳化及 AI 應用於生產管理，以符合永續經營趨勢及國際客戶要求。
2. 冠好主要業務與產品組合
公司產品主要分為四大類，其中以自黏標籤為營收主力，但未來發展重心將放在高附加價值的表面保護膜與特殊膠帶。
- 表面保護膜與特殊膠帶：此為公司未來發展主力，定位為利基型、高附加價值產品。應用範圍涵蓋半導體、印刷電路板、汽車及一般電子產業。公司多數研發資源均投入此領域，產品包含無基材膠帶、Micro/Mini LED 製程用膠帶、UV 解黏膠帶等。
- 離型紙與離型膜：此類產品毛利較高，應用廣泛，包括電子、紡織、碳纖維等複合材料、醫療（如人工皮、敷料）及建築等產業。
- 自黏標籤材料：為公司創立時的核心業務，技術成熟。應用於日化、文具、食品、物流、醫療生技等各行業。此業務佔目前營收比重最高，公司將持續深耕客戶並尋求策略合作夥伴。
- 塗佈代工：在精密潔淨室環境中，為特定客戶提供專業的塗佈代工服務。
3. 冠好財務表現
公司說明了 2024 年度的財務狀況，並揭露近三年的產品與地區銷售結構。
- 2024 年度主要財務數據：
- 合併營業額：年增 4%。
- 營業利潤：虧損。
- 每股盈餘 (EPS)：1.58 元。
- 公司總資產：43.6 億元。
- 近三年產品銷售結構：
- 自黏標籤 (三標)：佔比最高，約 75%。
- 膠帶與離型材料：為第二大類，公司目標是提升此類高毛利產品的營收貢獻。
- 近三年地區銷售結構：
- 台灣內銷：佔比約 78%。
- 外銷市場：越南、中國、中東及印度等地均有成長。公司外貿部門正積極透過海外參展及尋找代理商，以提升外銷佔比。
- 財務挑戰：公司本業獲利面臨壓力，是經營團隊未來需加強改善的重點。目前獲利改善主要來自營業外收入。
4. 冠好市場與產品發展動態
公司積極應對市場變化，並在品質、環保與技術方面持續投入。
- 技術與品質：公司擁有符合國際標準的實驗室與完備的檢測設備，並導入產品追溯系統及線上檢測系統。為提升生產效率與品質穩定性，正持續導入 AI 應用、智慧化及低碳化管理，目標是從線上監控進一步達成預防管理。
- 永續發展：公司以「友善環境、永續經營」為目標，已取得 ISO 14001 及 FSC 森林管理委員會認證。廠內設有 RTO 蓄熱式焚化爐及熱回收系統，並建置太陽能發電系統。目前正配合政府法規進行溫室氣體盤查，並朝向碳足跡認證邁進，以滿足國內外客戶的綠色供應鏈需求。
- 市場拓展：外銷是未來成長動能之一，公司正積極佈局海外市場，尋求合作夥伴以擴大國際業務。
5. 冠好營運策略與未來發展
面對市場競爭，公司提出三大策略方向以強化競爭力及提升獲利。
- 產品策略—聚焦高附加價值產品：將研發資源集中於表面保護膜與特殊膠帶，利用台灣在半導體及電子產業的地理優勢，縮短與客戶的開發認證時程，搶佔高毛利市場。
- 客戶策略—深耕客戶關係：從單純的產品銷售轉型為提供整體解決方案 (Total Solution)，協助客戶解決製程問題，藉此強化客戶忠誠度，避免陷入低價競爭。
- 成本策略—優化製程與降低成本 (Cost Down)：針對市場上已成熟、價格競爭激烈的產品，透過研發與生產團隊合作，分析並優化製程，以提升毛利率，增強報價競爭力。
6. 冠好展望與指引
公司未提供具體的財務預測數據，但明確指出未來的發展方向與目標。
- 營運目標：首要目標是改善本業的獲利能力，並持續提升高毛利產品（膠帶、離型材料）的營收比重。
- 成長機會：
- 台灣半導體與電子產業的蓬勃發展，為高階膠帶產品帶來龐大商機。
- 透過拓展外銷市場，增加營收來源並分散市場風險。
- 潛在風險：
- 全球宏觀經濟不確定性，如貿易保護主義與關稅壁壘。
- 來自中國大陸等地的低價競爭，對成熟產品線的毛利造成壓力。
7. 冠好 Q&A 重點
Q: 面對貿易保護主義、高關稅壁壘以及國內外的激烈競爭，導致銷售可能受到影響，請問經營團隊如何因應？
A: 總經理表示，這是目前各產業普遍面臨的問題，公司將從以下三個方面著手應對：
- 開發高附加價值膠帶：善用台灣在全球半導體及電子產業的關鍵地位與地利之便，投入大部分研發資源，與客戶緊密合作，加速產品送樣與問題解決，搶佔技術領先地位。
- 深耕客戶，強化忠誠度：不僅是提供產品，更要轉型為服務導向，協助客戶解決製程上遇到的問題，提供整體解決方案，以此穩固客戶關係，避免因價格差異而轉單。
- 降低成本並優化製程：對於成熟型產品，透過內部研發與生產團隊的努力，進行成本分析與製程優化，以提升毛利率，讓我們在市場報價上更具競爭力。公司目標是透過強化自身體質，在市場競爭中淘汰缺乏競爭力的對手，使冠好在自黏標籤與膠帶領域持續茁壯，為股東創造更高價值。
免責聲明
本備忘錄之數據及陳述根據現有公開資訊與初步檢核，可能因實際財務報表或管理層後續公告更新資訊而調整。本文件僅作為參考之用，不構成投資建議。
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