1. 復盛應用營運摘要
- 2025Q3 營運表現:合併營收為 58.9 億元,較上季減少 10.3%,主因為高爾夫產業的季節性因素影響。毛利率與上季持平為 24.1%。歸屬母公司業主淨利為 4.86 億元,單季 EPS 為 3.49 元。
- 2025 前三季累計表現:累計營收達 209.5 億元,年增 7.2%。累計歸屬母公司業主淨利為 20.2 億元,累計 EPS 為 14.55 元,較去年同期下滑約 22%。
- 市場與庫存狀況:高爾夫終端零售市場表現穩健,2025Q3 美國零售額年增 10.7%,相較疫情前 (2019Q3) 大幅成長 58.1%。品牌商庫存水位健康,存貨金額與銷貨比值已從 2024Q3 的 1.51 倍降至 1.35 倍,顯示庫存去化良好。
- 未來展望:公司對 2026 年展望中心偏多,預期營收將實現成長。高爾夫本業因新客戶訂單挹注,將維持穩健;旗下各子公司(如民盛、立鄴、博幸)明年亦預期有明顯成長。產業淡旺季趨勢不變(第一、四季為旺季),但預期 2026 年的淡季將優於 2025 年。
- 重大事項:公司已向金管會申請延長國內第二次無擔保轉換公司債(CB)的募集期間三個月,並已獲准備查。競拍時間預計落在 12 月 10 日至 12 月 12 日。
2. 復盛應用主要業務與產品組合
- 核心業務:公司為全球高爾夫球頭製造龍頭,主要業務為高爾夫球具相關產品的代工。2025 前三季,高爾夫相關產品(球頭、碳纖維桿身、配件)合計佔營收比重約 80%。
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產品組合分析 (2025 前三季):
- 高爾夫球頭:佔比 63%,為最主要營收來源。
- 碳纖維桿身及套桿:佔比 10%。
- 球頭配件:佔比 7%。
- 非高爾夫產品:佔比約 20%,包含溜冰鞋及護具 (10%)、航太及汽車零件 (6%)、棒壘球棒 (4%) 等,呈現逐年增長的趨勢。
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子公司業務展望:
- 民盛:目前為興櫃公司,預計最快於 2026 年 4-5 月轉上櫃。
- 立鄴:車用零組件業務,2025 年受全球車市影響表現不如預期,但 2026 年因新訂單挹注,預期將有較明顯的成長。
- 博幸:於 2025 年 4 月併購,2026 年將可全年認列營收,加上其自身發展,營收預期將成長。
- 奧伯:業務與高爾夫相關,營運狀況穩健。
- 加化:航太業務,預期將成長,但因營收佔比極小,對集團整體貢獻有限。
3. 復盛應用財務表現
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關鍵財務指標 (2025Q3):
- 營收:58.9 億元,季減 10.3%。
- 毛利率:24.1%,與上季持平。
- 營業利益率:11.9%,較上季減少 1.2 個百分點。
- EPS:3.49 元。
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關鍵財務指標 (2025 前三季累計):
- 營收:209.5 億元,年增 7.2%。
- 毛利率:24.9%,較去年同期減少 1.3 個百分點。
- 營業利益率:14.5%,較去年同期減少 1.5 個百分點。
- EPS:14.55 元。
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財務表現驅動與挑戰:
- 驅動因素:高爾夫市場需求穩健、非高爾夫業務透過併購持續成長。近期美元匯率走強對毛利率及業外匯兌損益有正面幫助。
- 挑戰因素:第三季因營收規模下降,影響規模經濟效益。過去匯率波動對獲利造成一定影響。
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資產負債表與股利政策:
- 截至 2025Q3,公司帳上現金約 65 億元,銀行借款約 15 億元,財務狀況穩健。
- 公司維持穩定的股利政策,2024 年配發率為 70%,現金股利達 19.65 元。管理層重申未來將維持 60% 至 70% 以上的股利發放率,強調以目前股價計算,殖利率具吸引力。
4. 復盛應用市場與產品發展動態
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高爾夫市場趨勢:
- 終端需求強勁:美國高爾夫下場打球回合數(Rounds Played)持續成長,2025 年截至 9 月底,YTD 數據較創歷史新高的 2024 年同期再成長 1.4%,顯示市場參與度持續增溫,有助於支撐球具換購需求。
- 零售市場健康:2025Q3 美國高爾夫零售額較疫情前(2019Q3)同期大幅成長 58.1%,顯示市場規模已顯著擴大。
- 庫存水位正常化:品牌商庫存水位持續改善,存貨/銷貨比值已降至 1.35 倍,顯示通路庫存健康,有利於後續的新品拉貨動能。
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供應鏈轉移趨勢:
- 因應地緣政治風險與關稅問題,客戶端要求「非中國製造」的趨勢非常明確,甚至擴大至「非大中華區製造 (out of Greater China)」。
- 公司已提早佈局,持續將產能移轉至越南。此策略不僅應對關稅,也滿足客戶對供應鏈韌性的要求。
5. 復盛應用營運策略與未來發展
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生產基地佈局與風險規避:
- 越南為核心生產基地:目前越南廠產量(by piece)佔比已達 75%,中國廠佔 25%。預計 2026 年越南廠產量佔比將提升至 80%,產值(by dollar)佔比達 60%。
- 多元佈局降低風險:公司在台灣、中國、越南均有設廠,並透過子公司民盛擁有泰國廠管理經驗,具備彈性調配產能的能力。
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關稅影響管理:
- 將中國廠產能主要供應歐洲、澳洲等非美國市場。
- 部分高單價產品(如一號木桿)因前半段製程在台灣完成,被認定為「台灣製造」,可規避關稅。
- 關稅成本由品牌商、通路商、代工廠及供應商共同分攤,對公司毛利率的實際衝擊有限。
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長期發展計畫:
- 高爾夫本業:在已具備高市佔率的基礎上,透過爭取新客戶訂單維持成長動能。
- 非高爾夫業務:持續透過併購策略,拓展航太、車用等多元化業務,作為集團長期成長的第二支柱。
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競爭優勢:
- 生產彈性:跨國生產基地佈局,能靈活應對地緣政治與關稅變化。
- 市場領導地位:在高爾夫代工領域擁有穩固的市佔率與客戶關係。
- 海外管理經驗:擁有超過 20 年的美國工廠營運經驗,為未來潛在的北美設廠需求提供優勢。
6. 復盛應用展望與指引
- 短期展望 (2025Q4):預期第四季營運表現將略低於第三季,符合傳統季節性趨勢。2025 全年營收預期維持一定程度的成長。
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中期展望 (2026):
- 整體看法:中心偏多,預期營收將持續成長。
- 季節性趨勢:第一、四季為旺季,第二、三季為淡季的型態將持續。2026 年的淡季表現會優於 2025 年,而旺季則可維持同樣的熱度。
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成長動能:
- 高爾夫:新客戶訂單的挹注。
- 非高爾夫:子公司(民盛、立鄴、博幸)的業務成長及全年營收認列。
- 風險:全球經濟狀況、匯率波動及地緣政治仍是主要外部不確定性因素。
7. 復盛應用 Q&A 重點
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(綜合提問)關於美國關稅政策、供應鏈轉移、成本轉嫁能力及非中國產能擴張對毛利率的影響?
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A (財務長 – 許廷伊):
- 生產佈局:公司早已將產能重心移往越南,目前越南廠產量佔比 75%,明年將提升至 80%。中國廠的產品會盡量出貨至非美國地區以規避關稅。此外,部分在台灣完成關鍵製程的產品可被認定為「台灣製造」,不受影響。
- 供應鏈轉移需求:客戶要求「離開中國」的壓力一直存在,不僅是關稅,更包含地緣政治風險考量(out of Greater China)。客戶希望分散供應鏈,確保供貨穩定,因此公司往越南移轉的策略符合客戶需求。
- 關稅成本轉嫁:關稅對毛利率的影響相當有限。首先,客戶會在終端市場調漲售價,由於終端售價是出廠價的 4-6 倍,僅需微幅調漲(如 2%)即可完全覆蓋關稅成本。其次,關稅成本是由整個供應鏈(品牌、通路、代工廠、供應商)共同分攤,並非由復盛應用單獨吸收。
- 非中國產能成本:公司有在美國營運工廠超過 20 年的經驗,深知北美設廠的成本(特別是間接人工與各項費用)非常高昂。雖然北美設廠是客戶的要求之一,且公司內部有持續評估,但會非常謹慎,目前沒有具體時間表。公司的多元生產基地(台、中、越、泰)是應對此趨勢的主要策略。
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A (財務長 – 許廷伊):
免責聲明
本報告內容使用 AI 技術根據各家公司法說會之影音內容進行摘要整理。本文件的目標是協助讀者快速理解各公司法說會之重點,包括營運狀況、財務表現及未來展望,內容僅供參考,不構成任何投資建議。
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