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本報告內容使用 AI 技術,根據 台灣證券交易所及櫃買中心法說會之官方影音檔 進行摘要整理。本文件的目標是協助讀者快速理解各公司法說會之重點,包括營運狀況、財務表現及未來展望。


1. 三商營運摘要

三商投控(市:2905) 2025 上半年度合併營收為 970 億元,稅後淨損約 6,400 萬元,每股稅後虧損 (EPS) 為 -0.06 元。公司表示,整體營運績效不如去年同期。

  • 主要業務佔比:三商投控的主要投資組合以人身保險為主,佔總投資金額的 74%,其次為民生用品及餐飲零售 (15%)、製藥業 (5%) 及資訊服務業 (4%)。
  • 各事業體表現
    • 人壽事業:三商人壽 2025Q2 轉為虧損,主要影響集團整體獲利。
    • 零售餐飲:雖面臨缺工及成本增加挑戰,展店速度未如預期,但旗下品牌如全家福、美廉社及三商巧福在 2025Q2 仍維持獲利。
    • 製藥事業:旭富製藥產能較前幾年衰退,影響營運表現。
    • 資訊事業:三商電腦營收與獲利穩定,在金融自動化設備市場維持領先地位。
  • 未來展望:公司未來將持續協助各子公司整合資源,發揮營運綜效,以改善財務結構並提升股東權益。


2. 三商主要業務與產品組合

三商投控是一家多元化經營的集團,旗下業務涵蓋金融、零售、製藥及資訊服務等領域。

  • 人身保險 (三商人壽):為集團核心業務,佔投資金額 74%。三商人壽成立於 1993 年,在台灣壽險市場市佔率約 4.5%。未來策略將強化經營體質,推廣高合約服務邊際 (CSM) 貢獻的健康險商品。
  • 民生用品及餐飲零售:佔投資金額 15%。旗下擁有多個知名連鎖品牌,截至 2025 年 6 月,總店數達 1,447 家
    • 美廉社:近 800 家門市,定位為社區型超市。
    • 三商餐飲:包括三商巧福、拿坡里、福勝亭等品牌,總店數超過 400 家。
    • 全家福:鞋品零售連鎖,擁有 217 家門市。
    • 營運挑戰:簡報者指出,上半年零售餐飲業務面臨缺工問題,導致成本費用增加,展店進度不如預期,影響整體收入表現。
  • 製藥業 (旭富製藥):佔投資金額 5%。旭富主要從事原料藥 (API) 及中間體的生產,原料藥佔營收比重約 55%。簡報中提及,因過去幾年的災害事件影響,目前產能利用率約 80%,相較高峰期衰退約 30%。
  • 資訊服務業 (三商電腦):佔投資金額 4%。三商電腦成立於 1976 年,核心業務為金融自動化系統及系統整合。其 ATM 設備在台灣市佔率達 52.1%,並承接多項政府公共工程專案。


3. 三商財務表現


集團合併財務數據

根據法說會簡報,三商投控 2025 上半年度的財務表現摘要如下:

  • 合併營收970 億元
  • 稅前淨損3.25 億元
  • 稅後淨損0.64 億元 (歸屬母公司業主)
  • 每股稅後虧損 (EPS)-0.06 元
  • 每股淨值11.77 元 (截至 2025Q2)

相較於 2024Q2 的稅後淨利 26.79 億元 (歸屬母公司業主),2025Q2 營運由盈轉虧,表現顯著下滑。


主要子公司財務亮點

  • 三商人壽 (2867)
    • 2025Q2 稅後淨損 6.6 億元,而去年同期為獲利 63 億元。
    • 總資產約 1.54 兆元,股東權益為 309 億元
    • 截至 2025Q2,資本適足率 (RBC) 為 154.27%,淨值比為 2.31%
  • 民生用品及餐飲零售
    • 全家福:2025Q2 稅前獲利約 9,000 萬元
    • 美廉社:2025Q2 稅前獲利約 6,000 萬元
    • 三商巧福:2025Q2 稅後獲利約 2,500 萬元
  • 旭富製藥 (4119)
    • 2025Q2 營收約 7 億元,獲利約 5,000 萬元
  • 三商電腦 (2427)
    • 2025 上半年 (前兩季) 營收 31.5 億元,稅前淨利約 2.07 億元


4. 三商市場與產品發展動態

  • 人壽保險市場:三商人壽將調整產品策略,強化高價值的健康險與保障型商品銷售,以提升新契約的 CSM 貢獻,應對市場變化並改善獲利結構。
  • 零售與餐飲市場
    • 季節性機會:展望 2025Q3,全家福受惠於「開學季」,美廉社則有「中元節」檔期,而三商巧福等餐飲品牌在夏季旺季的獲利表現較佳。
    • 營運挑戰勞動力短缺成本上揚是當前零售餐飲業共同面臨的挑戰,這限制了公司的展店速度與獲利能力。
  • 製藥市場:旭富製藥專注於利基型原料藥市場,主要產品應用於癲癇、憂鬱症、帕金森氏症及青光眼等治療領域。公司正努力從過去的工廠事件中恢復產能。
  • 資訊服務市場:三商電腦憑藉其在 ATM 市場的領導地位 (市佔率 52.1%),持續深化金融自動化業務。同時,積極拓展系統整合與公共工程專案,如台鐵通訊系統與警政、消防單位的系統建置案,以擴大營收來源。


5. 三商營運策略與未來發展

  • 集團層級策略:三商投控的核心策略是扮演控股公司的角色,協助旗下各事業體進行資源整合,發揮跨業務的營運綜效。長期目標是持續改善集團整體的財務結構,為股東創造更穩定的價值。
  • 人壽事業策略:三商人壽將以「強化經營體質,改善財務結構」為首要目標。透過推動高利潤的保障型商品,提升長期獲利能力與穩定性。
  • 零售事業策略:面對缺工與成本壓力,零售事業群將更謹慎地評估展店計畫,並可能透過優化營運效率來應對挑戰。季節性行銷活動仍是短期提升業績的重點。
  • 資訊事業策略:三商電腦預期 2025 年金融自動化設備因單價提高,營收將隨之增加。同時,公司將提高高毛利的軟體與維護服務收入比重,目標是帶動整體毛利成長,使 2025 年的營收與毛利優於 2024 年。


6. 三商展望與指引

  • 集團整體展望:公司未提供具體的集團財務預測。整體基調為正視當前挑戰,並透過調整各事業體的營運策略,尋求長期穩健發展。短期內,人壽事業的表現仍是影響集團獲利的關鍵因素。
  • 三商電腦 (2427) 指引
    • 預估 2025 年因金融自動化設備單價提高,加上高毛利的軟體及維護收入成長,全年營收及毛利有機會較 2024 年進步
    • 系統整合與公共工程專案雖部分毛利偏低,但高毛利率的維護合約比重提高,有助於穩定獲利。
  • 零售餐飲事業展望
    • 2025Q3 營運受惠於傳統旺季效應,預期表現將優於上半年。

免責聲明

本備忘錄之數據及陳述根據現有公開資訊與初步檢核,可能因實際財務報表或管理層後續公告更新資訊而調整。本文件僅作為參考之用,不構成投資建議。

本摘要僅供參考,若有進一步需求,請查閱原始影音法說會簡報內容或公司官方公告。

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