本報告內容使用 LLM 技術,根據 台灣證券交易所及櫃買中心法說會之官方影音檔 進行摘要整理。本文件的目標是協助讀者快速理解各公司法說會之重點,包括營運狀況、財務表現及未來展望。本摘要僅供參考,若有進一步需求,請查閱原始影音內容或公司官方公告。
1. 營運摘要
三洋電表示,2024 年營收雖僅微幅下滑 1%,但營業利益受匯率影響下滑約 10%。2025 年第一季,因新台幣兌美元匯率持續在 33 元左右的壓力下,成本增加,導致毛利與營業利益顯著下滑。
公司營運與國內經濟及政策高度相關,特別是政府為達成 2050 淨零碳排目標而推動的住宅節能政策,成為公司家電業務的主要成長動能。公司產品策略聚焦於高性價比 (CP 值) 及一級能效產品,以迎合市場需求。
資產開發方面,泰山廠的土地變更案為市場關注焦點。目前公司採「個案變更」與配合新北市政府「通盤檢討」雙軌並行方式推進,最新進度為 2025 年 5 月已依市府跨局處協調後的需求,備妥文件送交城鄉局。公司強調其穩健經營的策略,負債比僅約 19%。
2. 主要業務與產品組合
- 核心業務: 公司主要從事家電產品的研發、製造、銷售,以及不動產的出租與開發。旗下 SANLUX 品牌產品以內銷為主,佔比約 95%。集團透過 100% 持股的「三洋全能」負責家電製造。
- 營收結構:
- 按通路分: 經銷商佔 78%,量販及網路通路佔 22%。
- 按業務分: 家電產品銷售佔 95%,租賃收入佔 5%。
- 產品組合 (佔家電營收):
- 冷氣機: 約 41%
- 洗衣機: 約 19%
- 冰箱: 約 18%
- 冷凍櫃: 約 10% (疫情後需求趨緩)
- 顯示器及其他: 約 10%
公司在全台擁有 13 個營業據點、5 個倉庫及 23 個直營服務據點,具備完整的銷售與維修服務網絡。
3. 財務表現
- 關鍵財務數據:
- 2024 年度: 營收年減約 1%,營業利益年減約 10%。
- 2025Q1: 營收、毛利及營業利益均顯著下滑。
- 主要影響因素: 發言人指出,獲利下滑主因為匯率波動。2024 年下半年至 2025 年第一季,新台幣兌美元匯率維持在 32 至 33 元區間,導致進口零件及成品成本大幅增加,侵蝕毛利。
- 資產與負債:
- 公司為典型的資產股,非流動資產中的不動產、廠房及設備與投資性不動產合計佔比超過 50%。
- 財務結構穩健,採低負債經營,負債比約 19%。
- 2025 年前五月營運概況:
- 成長品項: 冷氣、洗衣機、顯示器營收明顯成長。
- 衰退品項: 冷凍櫃因後疫情時期家庭囤貨需求退燒,營收下滑。
4. 市場與產品發展動態
- 市場趨勢與機會:
- 節能政策紅利: 政府為達成 2050 淨零碳排目標,持續推動住宅節能補助,並調漲電價,刺激消費者汰換高耗能舊家電。根據調查,78% 的消費者會因節能標章影響購買意願。
- 產品策略: 公司新系列的空調與冰箱產品均為一級能效,完全符合節能補助及貨物稅減免資格,直接受惠於政策趨勢。
- 品牌與產品優勢:
- 高 CP 值: 產品價格實惠,鎖定中產階級、租屋族等實用導向的消費群。
- 在地化服務: 擁有全台 23 個直營服務據點,提供迅速的自有維修服務,相較於純進口販售的品牌更具保障。
- 產品線完整: 提供冷氣、冰箱、洗衣機、電視、冷凍櫃至小家電等全系列產品。
5. 營運策略與未來發展
- 長期計畫:
- 資產活化: 積極推動泰山廠的土地開發案。該廠區佔地廣大,規劃將乙種工業區變更為特定專用區及社福、公園等用地。公司已購入三峽土地,預計在泰山廠開發後作為製造工廠的遷廠地點。
- 永續經營: 公司秉持誠信經營,以低負債比的穩健方式逐步發展。在環境面,將持續以開發一級能效產品為目標,降低碳排放。
- 泰山廠開發進度:
- 雙軌並行:
- 自行個案變更: 公司主動申請,已於 2025 年 3 月與新北市府各單位協調公益設施回饋項目,並於 5 月 19 日再次送件至城鄉局。
- 配合市府通盤檢討: 新北市政府正針對輔大周邊工業區進行專案通盤檢討,公司廠區亦在此範圍內。若此案進度較快,公司可直接依其審定結果辦理後續開發。
- 未來規劃: 變更完成後,土地將規劃為特定專用區二、特定專用區三,以及部分回饋的社會福利設施、公園與綠地。
- 雙軌並行:
6. 展望與指引
公司未提供具體的財務預測數據。未來營運重點將圍繞兩大主軸:
- 家電本業: 持續受惠於政府節能補助政策,並以高 CP 值及完整產品線鞏固市佔率。同時需應對匯率等成本壓力。
- 資產開發: 泰山廠土地開發案是長期最大的潛在價值所在,公司將持續配合政府審議流程推進,但時程尚無法預估。高雄岡山及三峽土地則視市場與自身需求進行後續規劃。
7. Q&A 重點
Q: 關於泰山土地開發案,不論是公司自行申請或配合政府通盤檢討,是否有預估的審議時程?
A: 公司表示,都市計畫變更案受多方因素影響,通常不預估時程,因變數極大。歷史經驗顯示每個案子進度各不相同,難以類比。目前公司能積極掌握的是自行提出的「個案變更」,最新進度是 5 月已重新送件。而政府主導的「通盤檢討」則處於被動配合角色,需視市府推動進度而定。最終將視何者進度較快,就依循該程序辦理。
Q: 公司自行提出的開發計畫,是否會受限於政府更大範圍的通盤檢討規劃?兩者是否衝突?
A: 顧問公司說明,兩者流程各自獨立,並不衝突。公司自行申請的「個案變更」,包含了「主要計畫」與「細部計畫」。而政府的「通盤檢討」屬於「主要計畫」層級。若未來政府的通盤檢討先生效,公司便無需再走主要計畫變更流程,可直接提出「細部計畫」申請,兩者可以銜接。目前公司提出的規劃圖僅為草圖,尚未進入法定程序。
Q: 泰山廠的開發案,是否與塭仔圳的開發進度有關?
A: 兩者為獨立案件,並無關聯。塭仔圳的都市計畫早已發布實施,目前已進入重劃工程階段,與三洋電泰山廠所在的計畫範圍不同。
免責聲明
本備忘錄之數據及陳述根據現有的公開資訊與初步檢核,可能因實際財務報表或管理層後續公告之更新資訊而調整。本文件僅作為參考之用,不構成投資建議。
閱讀進度